第二个很重要的一点所谓创业周期。在网上跟我争的差未几都在这里，我从来出战都是三年为一周期或者我考虑题目是以年为单位考虑题目的。我都这么老了还敢以年为单位，我们20多岁小孩往往是以月、周、天、小时、分、秒来算的。你的时间越算越短，失败的机会越大。为什么？

　　你一定动作错乱，为什么像有人那么自得，他觉得也是，我三个月还没有进进中国前一百，我就输了。历史证实过，别说三个月，一年之内能够进进前一百的，必死无疑，一定是虚幻的，起哄的，不扎实的，你有何德何能能够忽悠成千上万的人，你随便做什么东西，就有那么多人来，来也是瞎来，历史上反复证实。返过来，凡是经过千辛万苦的，九死一生的，做到半天，别人还没悟出其中道理的，后来成果都不错，现在我们老大腾讯，老二百度，都是常年做冷板凳，尤其是百度，五年含辛茹苦，几次面临着断了炊烟的危机。马化腾也是，卖了若干次都没人买，最后不就成功了。坚实地做底层，做基础，做平台，做到了跟别人真得从头到脚都不一样的时候，由于你做的是最基本的需求，所以一旦过了那个点，不用你都不行。我记得99年的时候，IM，那个时候叫ICQ，遍地都是ICQ，由于当时门槛很低，但是很多人做了一下又往奔更好玩的东西，就扔了。腾讯当时不是最大的，有五六个比它还多的。当时我们做联众的时候，我们扶了他一下，他坚持了，所以就长大了，别人都傻了。马化腾把这么小的功能，把它逐渐孵化发展成为一个小平台，小系统，最后中国人没有第二个选择，不用马化腾不行，别说马化腾欺负人，的确是当时没有选择的选择。百度更是这样。我是第一个做搜索的，当时我手下，一个叫刘建国，一个叫周利民，做很大，我们做中国第一，大股东不干了，500万人民币做搜索公司，他不出，刘建国很失看地流落街头，碰到李彦宏，给他1％的股份就往了。一下做7年、8年，1％的股份，后来到2％的股份，身价好几亿美元。搜索是美国自古有之，九几年有好多个，中国互联网公司一直到百度成功，google成功之后才补这么一课，有这么大空缺，就给一些傻瓜机会，把他们原来的幼稚，那个不成熟，那个苍白的平台，给了他时间，由于他就这一个。这就是历史，所以以三年为周期思考你的创业过程，是很现实的。谁要是打着那个主意，黑不提，白不提，偷点这个，弄点那个，一下子创业，上线三个月之内融到资，明年的今天就上市了，凡是做这个梦的，死的都很惨，尸骨无存，而且留下深重的心理创伤，一般不会再创业第二次了。上次冷冬2001年的时候，满大街两眼茫然，看吃什么都不相，我熟悉很多人都挺不错，题目是那个时候，在那别管公司大小都是副总，这边给我一个经理，那哪能往，三四年不工作，心理调试不过来。

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