《投资与合作》：就没有出现强烈分歧的时候？

　　姚鸿：有分歧的话，要不你说服我，要不我说服你，假如瞒着你做什么事就没意思了。肯定有一方面说服另一方面的。假如做了，但做不成功，那算了吧，这次听你的。

　　《投资与合作》：一个30岁的企业领导人究竟很年轻，不可避免有困惑的时候，这种时候你会往找杨飞他们吗？

　　姚鸿：对啊，一些题目当然往问他们，一方面是能提供实际上的帮助，另一方面也在心理上提供支持。很简单，假如全公司上下齐心全同意了，哪怕我有一点疑虑，我也敢冲出往做。假如IDG不同意，我坚持往做，那说白了我心里也是七上八下的，我也可能会放弃不做这事了。比如杨飞，他有资历、经验，他说有题目肯定有他的道理，可能是我没有想到的题目。假如真的认定了，有了90%的信心了，就往前冲了，100%是不可能的。

　　《投资与合作》：和第一次做企业时的融资心态相比，现在面对投资人的心态是什么样的？

　　姚鸿：现在对投资商的理解是很深刻了，不同的投资商，不同的处世办法不同的理念不同的概念，我个人感觉不要把投资商当作敌人，他不是上帝也不是监视你的人，大家可以一起讨论事情，他有他的上风我有我的上风。

　　我熟悉的很多创业公司，他们拿到投资，心态就有题目，似乎哎呀，终于拿到一笔钱了，不要让投资人知道这钱怎么用的，这样做不成事情。假定他很清楚投资者心态，说的也很好，转过头做另外一件事，肯定出矛盾。

　　前几个星期往北京跟IDGVC的一群合伙人开会，第二次融资，把自己的想法又做了一次汇报，基本是题目目。我讲话他们每分钟都插嘴，提出各种各样的题目，我跟他们真的是很熟，很放松，就拿着矿泉水一边喝水，一边讲，根本不像在求他们融资，像跟他们开会一样。讲到最后钱方面用了不到20秒，我说要多少钱，然后周全就说好，行。现在习惯了和这些人打交道，以前很紧张。

　　《投资与合作》：从紧张到非常放松仅仅是由于和他们接触多了吗？

　　姚鸿：我这次可能很轻松就能回答他们杂七杂八的提问，由于我清楚他们要问什么题目。他们的题目就是我在解决的题目，我不用想就可以回答的很快，而且不是那种很有信心的回答，是慢条斯理的告诉他们我要这样做这样做，不用很大声。

　　我往IDG北京开会，就在他们办公室看到一些开发新项目的人在和他们的项目经理谈。那些人像演讲一样的，很激动，但是结结巴巴，很紧张。我看到很多做新项目的人，说话时想要表现出100%的信心，实在话里面那种颤抖，有经验的人一看就知道你这话里有题目。要自己都觉得有题目肯定没戏了。

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