经过近一个月的调查和公关活动，A公司初步确定了捐赠目标：防治非典指挥部、国家卫生部、两家医院以及五所国内最优秀的大学，捐赠总价值超过1000万元。在捐赠的同时，A公司又借其东风在电视、平面媒体以及各大网站进行立体式的轰炸宣传。一时间，A公司成为非典期间的热门，企业的著名度和美誉度都得到了大幅度的提升。

而经此一役，在非典过后，A公司在市场上逐渐扭转了颓势，并开始在市场上占据主动。尤其是在政府和高教方面，由于A公司捐赠的视频会议系统在SARA期间应用效果十分良好，在各地相继得到推广，占据了大部分的市场份额，重新与B公司在市场上形成鼎立之势。

点评：所谓“假途伐虢”，同上一计“远交近攻”有相似之处，其共同点在于“借”。不同点在于借的方式：“远交近攻”是借“力”，“假途伐虢”则是借“路”。在现代贸易经营活动中，“假途伐虢”之计，经常用于自己在碰到市场危机或其他不利于自己的因素时，想出策略和计谋争取一切有利于自己的时机或者找出一个通情达理的借口，如扶危济贫之举、社会公益活动等，取得有关部分和群众的支持及信任，重新树立自己的著名度和美誉度，并借机深进其内部建立良好的合作关系，获得长久发展，达到自己的真正贸易目的。

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