普西人力资源政策的变化

　　升职获得高额奖励：进步对本职工作突出表现的奖励制度；奖励并表彰深进钻研专业知识和在该方面表现突出的员工。在位时间过程：具体说明不同职位的不同部分所要求的最短在位时间；重新树立对在位时间的熟悉。对通用型人才存在偏见：通过有效治理职位道路，重建通用人才和企业专门人才间的平衡；夸大对企业有着重要意义的资历。素质和业绩存在题目：监控变革措施的实行及其产生的企业影响。

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