3、经营者经营思路需要调整XD3

　　经营者必须改变经营思路和治理模式，变小农式的个体经营为现代化公司治理，变游击队为正规军。如今的规模不比原来，刚创业的时候可能就那几个人，也没什么治理，都是自己的支属，大家抱着初创业的热情跟彼此间的亲缘关系，不会计较那么多，可发展到如今的规模还沿用以前的那种模式往治理就分歧适了。除了用有竞争力的薪资来留住优秀员工外，还要做到唯才是举，用人唯贤，做到奖罚分明。再者要用人不疑，给相关骨干以信任，充分放权，以便他们能够在平台上一展拳脚。XD3

　　谨以此篇，献给那些有类似经历的单位和朋友们。XD3

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