在手忙脚乱时，王建新想到了两个人。一个是时任天在数据公司的业务经理王峰华，这个因业务往来而熟悉的朋友，听王建新一说，她就答应出面给联系赊货。但要先预支1万元订金，货到后全部付清。另一个是在汇知文仪任过总经理的陈世洪，听完事情原由后，陈世洪尽不犹豫地答应了，当时给王建新张罗了1万元钱。订金交了之后已是下午，王建新又找朋友、亲戚借够了其余的货款。

　　晚上12时30分，传真机发到了太原。钱货清后，王峰华亲身开车将传真机送到火车站，王建新连夜买站票出发，于初八早7时，将货送到客户手里。

　　走出创业第一步

　　1999年3月26日，王建新张罗资金注册了太原友帮友办公配套有限公司。注册完后，公司仅有活动资金2.5万元，支付掉房租、店面简单装修、上货后，已经余6000元左右。而此时的店面除了每个品种只有一个商品外，全是旧的。开业当天，王峰华等朋友前来祝贺，而对稀稀拉拉的样品和朋友们的祝贺，王建新心里很不安闲。

　　“稍有成绩之后，自以为是，眼高手低，使我屡出错误，选产品赔，开饭店赔，保洁公司赔……”2001年到2005年王建新赔进往大几十万元。往年年底，他参加企业治理培训后，用8个字总结公司现状是“全而不专，杂而不顺”。今年以来，他已经着手理顺产品思路，将产品回为办公用品、生活用品、礼品、IT耗材、文印标牌、小家私等六大类，坚持已有的发展原则———以现在的经营范围为圆心，往画同心圆并逐步扩大。“在行业内拓宽经营失败还可以原谅，跨行业拓宽经营失败尽不可原谅。”王建新如是说。

　　谈起以后的打算，王建新说，第一，自己要参加培训、不断学习深造；第二，聘请专业人士加盟公司治理层；第三，规划企业文化等等。他对记者说：“我们已确定了不以事小而不做，不以利小而不为的行动格言。创业成功的因素很多，但人品、能力、持之以恒的勤奋更重要。机遇永远都存在，关键是做而不是说。”

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