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世界著名企业的人才法则(2)

发表日期:2009-12-29 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  微软:内部推荐

  美国微软公司被看作是全球最吸引人才、最有利于人才发展、最留得住人才的公司之一。微软以为,公司的首要任务就是寻找致力于通过软件的开发来改善人们生活的人才,不管这样的人才生活在何处,公司都要将他们网罗至旗下。微软主要依*公司内部员工的推荐,特别是当公司进进一个新的市场时,微软有将近40%的员工是通过这个途径进进公司的。

  当开发美国以外的市场时,微软公司宁愿用当地的人,而不愿从总公司派人。由于公司以为只有当地的人,才了解当地的价值观、工作方式、人们如何使用技术、谁是主要的竞争对手等。微软公司分布在世界各地的分公司,从开发软件到许可证发放等业务往来,都依*电子邮件来完成。微软的所有分公司都遵循同样的领导者评估条例,它包括“治理组织的健康细则”,各地的员工就是通过细则上列出的19条标准(例如工作环境是否满足、分公司是否有明确的目标等)来对自己的经理进行评估。这便于比较各个分公司的经理,尽早发现诸如士气低下等题目,并及早纠正。

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