行动准则

　　这些基本行为模式及所建议的相应治理方法只是个简单的指南而已，没有提供具体的指导。一个具体的团队情景可能类似于上述某个基本模式，却永远不会雷同。一旦你把握了上述4种行为者的特点，并懂得团队行为如何反映团队结构的其它方面，你就能找出你的团队所特有的模式。此外，你可学会观察人们的基本思维方式和企业组织中的各种因素是如何强化这些行为的。

　　要答应提出反对意见，帮助团队将提出反对意见作为学习的机会，使反对意见成为团队中一个更具创造性的气力。最后，假如你真需要一种持续的变革，那么至少在团队结构的3个层面上做出相应的改变。例如，修正无效的对抗行为，集思广益如何创造双赢解决方案，调整团队成员工作计划中的目标，以激励团队成员朝着共同的方向努力，并对他们进行相应的奖励.

营销广告策划网(www.ideatop.net)