由于很多公司决定开拓在线市场，甚至不惜巨额资金投进，不少公司请我们设计网站。找我们设计网站的思路是正确的，但决定建产品网站通常不够成熟，而且轻易被误导，我以为这种做法是极大的错误！

　　我希看对所有未来的顾客说明一下我的观点：网上营销并非意味着一定要建立网站。 事实上，在很多情况下，大量投资于产品网站不是明智的方法。

　　我把它称之为“腌菜进门站点法则”：假如你想在网上倾销你的（假设为）腌菜品牌，并非一定要建一个腌菜网站，很多人对腌菜站点不感爱好，想增加网站访问量将要付出很大代价而且很难产生积极效果。

　　建立网站并进行推广作为网上营销战略的一般方式，然而不是唯一的方式，在某些情况下甚至是一个过期的方法，事实上，很多传统行销职员（甚至包括网络营销职员）除此之外想不出别的方法。这其中一个重要的原因是他们把互联网看成是一个偏远的社区，产品网站就象是街道上一间间整洁排列的小商店。

　　实际上，互联网是一个庞大的、杂乱的、到处是南腔北调的世界（就像纽约那样），一捆捆乱糟糟的标牌上写着“鲍勃的腌菜，点击这里吧”，诸如此类的站点，比比皆是，看来也算不上什么闹剧。由于四周有很多引人注目的地方，腌菜店似乎就不值得往看。

　　从营销的观点来看，互联网令人惊异之处在于具有能够与消费者交谈的能力，但题目在于大部分营销职员与消费者没有多少话题可谈，他们通常只是谈论像腌菜之类的内容，而没有为消费者提供有价值的对话。听起来像一堆空话，但的确是事实。在互联网这个充斥着各类产品和各种观念混杂的大市场中，假如你不能提供价值，你马上就会失往与消费者沟通的机会。

　　假如我们受托于这家假设的腌菜公司，我们将采取什么方法呢？

　　首先，我们会与委托人一起研究他们的业务和财务目标，并将其转化为网上营销目标。然后我们将研究竞争者和经营领域，因此制订出独特的具有针对性的网上营销建议，运用网上的及传统的方法研究消费者，确信针对每个细分市场以及对公司的价值进行研究。然后我们还要继续考虑一些题目，比如：还有赞助者及合伙人需要考虑吗？直接沟通方式适用吗？我们如何整合非网上促销？

　　假如不往设计网站，怎样实现网上营销的目的呢？也许我们在一个体育站点做赞助商，也许我们制作一个顾客可下载的有关腌菜的笑话，也许我们开发一个与病毒有关的营销活动……

　　具体的策略有很多，保证策略有效的关键是为顾客提供价值以及为品牌利益服务。也许有人坚持以为建立一个腌菜站点有意义，不过我对此感到怀疑。

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