后来我们考虑了一下，以为先招网上代理，就是不开花店的网店也可以进进到鲜花交易的行列中来，但必须网店找到当地一到三家鲜花店，与鲜花店再度合作，这样的话，固然复杂了一点，但各自为政，只需价格控制好，就可以运行了。

　　一个招商广告在网上出现了，结果效果不好，半个月成交了三个，这样下往，速度太慢，不是电子商务的玩法。必须的调整一下。

　　我们马上调整策略，把鲜花网络营销的招商方式放到了其它门户网站的帖子里，并且特地在一些与鲜花有关的网站里放进网上连锁加盟的营销好处的信息文章。

　　很快，效果出来了，二十天，全国完成了二十一个网上代理商。

　　并在网上与各个代理商把最后的标准价格体系给定好后，让各个代理商把照片全部拍摄好后，发到成都的朋友那儿，然后通过图片处理后，再把图片分发到各代理商那里。

　　成都的总店要求各个分网店把各地的价格体系同一报送过往，这样，她可以给各个其它网店发送，防止不同地区的网店在进行网上交易时，出现定价失误而造成损失。

　　网络连锁的标准全部制定好了，在七月份网络鲜花店开始正式运行了，刚开始一个月进行全面促销打折活动，但交易总量不是非常理想，由于固然是全国性的，但网上相应者并未几，怎么办？

　　我们不得不进行第二套方案，我让我们的网络策划推手开始利用各大网站的社区空间，进行全面的宣传，并还让三维动画师制作了一套视频，但一想三维动画过于假，不太直接。于是又让摄像师拍摄了视频，并有意把各个名人与鲜花有关的镜头收集起来，进行剪辑，剪辑出了十多个版本，放到了各大网站的视频专区里，并还给各个视频取了非常特别的名称，目的就是让更多的人往点击它、关注它。

　　通过近一个月的宣传，效果出来了，鲜花店网上交易成交率天天不少于二十单，最多时达到七十一单。并且还在不断地上升，按电子商务营销的增量标准，每两个月上升30%的销量，那么半年后，天天最少的成交里在八十单以上。假如达到这个数目，那么总店就可以进进淘宝网的交易排名榜前面位置了，这就无疑给鲜花销售交易增加了力度，其交易量会更大。

　　但要想整个网络连锁达到稳定性与发展性，靠这点单子还是解决不了根本题目，怎么办？

　　我们与成都的总店商量后，决定再行推出同城网络鲜花专营，这样的话，其操纵可行性更强一些。

　　于是我们出具了一整套的同城网络营销策划方案，开通了QQ群网与淘宝网的链接，这样更方便同城交易与全国交易的快捷性、正确性。

　　同城交易速度快，利益高，本钱轻。而且轻易通过沟通与消费者产生更多的感情交流，轻易形成宣传口碑。而全国性C2C体系营销，可以带动一种新的营销方式，让同城的消费者与远方朋友之间的友谊之花拉得更近，而且也非常特殊，这比邮政礼节价格便宜几乎一半以上。两则同时进行，做到了互相补充，平台共享，真是一个完美的结合。

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