从此，胜任素质的概念在企业界得到广泛的应用，成为国际上，特别是先进企业普遍认可和广泛运用的人才选拔、培养与开发的有效手段。cpB

　　从胜任素质的起源，可以看出胜任素质具备的三个核心特征：cpB

　　1、结果导向：胜任素质方法原则不设任何主观条件，完全以客观结果为取舍标准，不管白猫黑猫捉住老鼠就是好猫。胜任素质的人力资源标准，一定是跟特定的岗位、特定的企业环境、希看取得的工作结果联系在一起的。cpB

　　2、差异分析：要找到能够取得好的工作结果的指标，一定要做差异分析。把取得优秀的工作结果的人和工作结果一般的人进行差异比较。cpB

　　3、行为导向：胜任素质是对优秀行为的明确定义和描述。cpB

　　HR只要把握了这三点，做的事情就是帮助企业做事前诸葛亮的工作。cpB

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