早在1990年，格雷格毕肖普（GregBishop）就有了打造一个准爸爸练习营的创意，那时围绕“做父亲”的贸易领域尚是无人开发的“蓝海”。

　　“在那时，我面临的最基本题目就是缺乏直接指向父亲们的媒介渠道，当然现在依然存在这样的题目。”毕肖普说，“有关宝贝们的整个贸易世界都冲着妈妈们而来。”无论是专门的塑身练习班还是孕妇装的设计，甚至是奢侈夸张的“促销礼品”，围绕妈妈们的市场早已被充分开发。那么，留给爸爸们的市场机会又在哪里呢？

　　这一题目促使57岁的毕肖普迈出了他创业的第一步：在当地的一家医院开设了一家准爸爸练习营。6年以后，他成功地将自己的“业余爱好”发展为一个遍布全美国的组织，就是现在为人所熟知的“新爸爸练习营”（BootCampforNewDads）。

　　练习营的目标是帮助新爸爸们重视照顾小孩这一题目，能够帮助自己的妻子，终极让他们成长为称职的好爸爸。迄今为止，总部位于加州埃尔文市（Irvine）的新爸爸练习营已经拓展到美国的43个州以及英格兰和澳大利亚，在过往的18年间培训了约20万位父亲。

　　为了支持这个项目，毕肖普在1995年景立了一个非赢利的“新父亲基金”（NewFathersFoundation，“NFF”）和一家赢利性质的企业——“爸爸奇遇公司”（DadsAdventureInc.，“DAI”）。通过DAI公司，身为4个孩子父亲的毕肖普，开始为准爸爸们写作并出版书籍和杂志。他还开通了一个网站，为新爸爸们提供建议和相关资源。毕肖普和他的妻子艾莉森（Alison）全职为DAI公司工作，已经向新爸爸练习营投进了150万美元。

　　男人回回家庭

　　随着“全职爸爸”的日益普遍，围绕父亲的相关正慢慢显示出潜力和动力。美国人口调查局（TheU.S.CensusBureau）的报告显示，据估计，美国的“全职爸爸”从2006年的14.3万人增长到2007年的15.9万人。

　　“我觉得大家现在看见的‘父亲回回家庭行动’，很大程度上都是出于他们内心的需求，希看和自己的孩子间建立起更密切的父子关系，而不是像自己以前和父亲那样。”毕肖普说道。

　　花花尿布公司（DiaperDude）的创始人克里斯佩格拉（ChrisPegula）也亲身体会到了这种趋势。“家庭角色正在发生戏剧化的转变。”他说。

　　总部位于洛杉矶的花花尿布公司创建于2003年的父亲节。那时，身为演员的佩格拉已是全职爸爸，他知道自己很想和妻子分享带孩子的经验。但是他很快就意识到，这个计划并不包括背着一个完全女性化的尿布包上街。“我的妻子带了一堆尿布包回来。我在想，我无论如何不可能背着它们出往，由于实在太女性化了。”佩格拉说。

　　最开始，佩格拉只是给自己设计了尿布包。但是有一次，他从其他爸爸们那里得到了积极的反馈，他熟悉到其中可能会有些商机。佩格拉的公司一开始专门设计邮包风格的尿布包，后来逐渐发展成为代表某种生活方式的品牌，2007年的销售额已超过100万美元。

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