吴晓庄在加州时曾经做过加盟店，而且做得还不错，不过她承认当时的文化是“女性对教育的重视程度远远高于对贸易的重视程度”，因此她就把加盟店卖掉了，寻找一份“严厉的职业”，那个时候她30多岁；后来她到了施乐公司，并在上世纪80年代被派到上海工作，进行了一系列的贸易企业培训，那个时候她40多岁；进进50岁后，由于父亲得了癌症，吴晓庄决定回家照顾父亲。父亲过世后，吴晓庄把父亲的业务进行整合，开始推出全面质量治理，并进行领导力开发，直到1996年，她在上海创建了自己的公司。

　　回顾自己的创业经历，吴晓庄夸大，一定要知道自己是谁，“我们对外部的一些变化是没有控制力的，但是我们能够控制自己成为什么样的人”。她表示，女性要做回自己，同时应该有开放的心态，要竭尽全力地往吸收和学习，能够更多地跟不同的人、不同的文化接触，“每次拒尽什么事情的时候一定要先停下来说为什么，究竟我惧怕什么，为什么不能接受”。她建议有志于创业的女性应该给自己制定一些原则，帮助或指导自己实现日后工作和生活的平衡，她表示，首先应该培养自己的技能，其次进进个人领导力极端，第三就是如何激励团队，经过这三个阶段之后就进进到战略领导力的阶段。

　　和男性相比，女性在创业过程中碰到的障碍和困难也许会更多一些，如何“平衡”就是一个很大的困难。史晓燕就很遗憾自己在孩子小的时候没有花很多时间跟他们在一起。她以为，赚钱不是成功的全部，“应该有非常好的生活方式，有非常健康的身体，你的孩子非常孝敬，同时作为女性能够代表女性说一些话。我觉得这些对我来讲才是真正的一个平衡和成功”。她笑言女性太多的压力来自先生，来自孩子，来自事业，来自所有的东西，因此拥有一颗平常心最为重要，而她最好的放松方式就是泡澡，“通常是骂完一天人了回家钻到澡盆里边听音乐，马上就变成另外一个人了”。

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