乌龟以为自己听错了，诧异地问兔子：“什么？你不动，只要我能到达您的位置，就算我赢？”

　　（大家想一下，假如这样比赛，是兔子赢了还是乌龟赢？以为兔子赢的举手，以为乌龟赢的举手。非常好，手放下，我们再来看看兔子是怎么说的。）

　　“没错。只不过您要先提出您的行动计划，咱们论证一下，计划通过了才算您赢。”兔子一脸诡秘。“您计划怎么走？”

　　“我当然是一步一步地走”乌龟仍然搞不清楚兔子到达想干什么。

　　“很好，我们知道A出发点到B终点间隔为10CM，我想请问乌龟先生，您有没有可能一下子到达？”兔子用异样的目光看着乌龟。

　　“当然不能”乌龟慢条斯理地回答。

　　“这就是说，您必须先经过A与B的中点C？”兔子又问道。

　　“对”乌龟的回答很肯定。

　　“是啊，这是真理！”乌龟有点丈二和尚摸不着头脑。

　　“当然，您要由A到达D，必须经过A与D的中点E；要到达E，必须经过AE的中点F；要到达F，必须经过AF的中点G；要到达G，必须经过AG的中点H，以此类推都成立，对吗？”

　　乌龟被兔子连珠炮式的提问搞懵了，半天才缓过神来。

　　“没错，是这个理！”

　　“我们都知道，任何一个线段的中点是无穷的；换句话说，您永远都不能走完这个中点，对吗？”

　　“对，可是？”乌龟欲言又止，一时不知怎么反驳兔子。

　　“对呀，从理论上说，中点是无数个，我真的迈不过往了！”乌龟百思不得其解，冥思苦想也得不出答案。

　　“您永远走不完中点，也就是说您永远都到达我这边，永远也赢不了我！”兔子显然为自己方案获得成功而喜形于色。

　　（各位，哪位朋友可以帮乌龟论证一下？您说是乌龟赢了还是兔子赢了？）

　　B乌龟赢了

　　正在乌龟预备彻底放弃，承认自己失败时，它忽然一亮。抬起头，对兔子说：“兔子先生，记得一位哲人说过，赛跑是一种实践，它的本质不在与计划，而在于行动”。

　　说着乌龟向前迈进一步，与乌龟站在一起。“怎么样，我赢了”

　　兔子傻眼了，由于它的顾问没有教它这个答案。

　　温馨提示：正如彼得。德鲁克说的：“治理是一种实践，它的本质不在于知，而在于行，对中国企业而言，首先是知，然后才能行！”

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