现在来看，这句话不靠谱。
第一，史玉柱自己就不专注。卖脑白金的大叔跑来折腾网游，有了钱还要搞SN（进股51），手痒了再接着跟五粮液卖黄金酒。
第二，丁磊并不比陈天桥更专注。盒子之后，陈天桥心思就在游戏和网络原创文学（出发点中文网）上面。但网易的业务线就更多：游戏、邮箱、新闻、搜索、还有开放平台。得，现在还加上养猪！
当然，养猪的确只算是副业。丁磊明确说自己就是“做秀”，引各界关注，属于回报社会。不过丁磊居然能有时间关怀猪肉题目，身边还专门有负责考察此“项目”的项目经理，可见爱好实在是分散。假如老丁真把养猪做成个盈利项目，那就跟做黄金酒的史玉柱有一拼了。
爱好分散，是商人天性。商人就像游牧民族，不会对某一块地方有浓重的依恋，而是哪里有草就往哪里赶。这就是网易和丁磊的风格，迁徙是常态。
马云和陈天桥不一样，他们是定居一族。马云说阿里巴巴的定位是“让天下没有难做的生意”，陈天桥给盛大的地位是“网上迪斯尼”。他们都是有明确的追求、明确的事业、明确的目的地的企业家。但从来没有闻声丁磊给网易一个什么样的定位。常听到的是“要活得长”、“不冒险”、“回报股东”这类说法。打句闲岔，史玉柱当然跟丁磊是一派。
这里尽没有贬斥哪一派的意思。定居有定居的快感，游牧有游牧的好处。
游牧的最大好处就是命长。定居族可能会跟自己的梦想死磕，誓死保卫家园，一口气接不上来就很危险，就像2005年经历转型的盛大。但游牧族都实际而谨慎，一见不妙就撤，不会太坚持。商界里，游牧族还是大多数。
不妨来好好品味一下丁磊的商人味，来看看，到底这种人凭什么能活一千年。
“不”先生
四年前就同一个事情亲口问过丁磊和陈天桥两位，得到的回答却截然不同。
2004年，股权分散的新浪找过丁磊，期看跟网易合并。合并之后丁磊一股独大，可以控制两家公司。但丁磊说NO.
问丁磊：竞争对手送上门来，你还不愿意？
答：做企业不能沽名钓誉，合并后的整合压力太大了。
2005年，盛大期看收购新浪，谈判未果。陈天桥一不做二不休，悍然在公然市场买进近20%的新浪股份，成为其单一最大股东。陈天桥企图强力打开新浪的大门。但最后未能如愿。
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