创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，假如有可能，可以先考虑进进该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

　　四、经营能力最重要

　　经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

　　很多年轻人在创业时，过多夸大资金因素影响力，实在不然，创业条件中资金固然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。假如资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

　　经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

　　在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲身动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者实在很多时候就是一个业务经理，能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得轻易了。

　　对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进进靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。

　　五、内部创业更轻易

　　创业者可以分为三个类型：

　　1、从零开始独立创业成功者

　　2、有技术与他人合作成功者

　　3、在企业内部创业成功者

　　企业内部创业有如下的资源：

　　1、雄厚资本实力的支持

　　2、治理的指导

　　3、综合资源的共享

　　4、业务资源的利用

　　5、品牌形象借助

　　在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。

　　一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进进一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。

　　很多企业都会有发展新项目的需要，假如冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的题目，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业治理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。

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