在创业企业融资的过程中,为了保证融资的成功率更高,我们应当留意以下一些方面:
一、我有个创意,我要融资!
单有好的创意还不够,你还需要有独特的“竞争上风”,这个上风保证即使整个世界都知道你有这样一个创意你也一定会赢。除了有好的创意或者某种竞争上风还不够,公司人人能建,但你会经营吗?假如你能用未几的几句话说明上面这些题目,并提起投资商的爱好,那么接着你就可以告诉他你计划需要多少资金,希看达到什么目标。
二、关于先进上风
需要留意的是,先进者并不能保证长久的上风,假如你夸大先进上风,你必须能够讲清楚为什么先进是一种上风,是不是先进者能够有效地阻碍新进进者,或者用户并不轻易更换供给商。
三、注重市场
而不是技术水平很多新兴企业,尤其是高科技企业的企业家都是工程师或科学家出身。由于其专业背景和工作经历,他们对技术的高、精、尖十分感爱好,但是投资人关注的是你的技术或产品的盈利能力,你的产品必须是市场所需要的。技术的先进性当然是重要的,但只有你能向投资商说明你的技术有极大的市场或极大的市场潜力时他才会投资。很多很有创意的产品没能获得推广是由于发明人没有充分考察客户真正需要什么,没有选准目标市场或者做好市场推广。投资家是商人,他们向你投资不是由于你的产品很先进,而是由于你的企业能赚钱。
四、凭什么说你能做到那么大的规模
一个常见的错误是对于市场规模的描述太过空泛,或者没有依据地说自己将占有百分之好几十的市场份额,这样并不能让人家相信你的企业可以做到很大规模。
五、为什么不提竞争对手
有些企业家为了夸大企业的独特性和独占上风,故意不提著名的竞争对手,或者夸大竞争对手很少或者很弱。事实上,有成功的竞争对手存在正说明产品的市场潜力,而且对于创业投资公司来说,有强势同行正好是将来被收购套现的潜伏机会。
六、根据市场需求量还是根据销售能力猜测销售
猜测的一个常见错误是先估算整个市场容量,然后说自己的企业将获得多少份额,据此算出期看的销售额。另一个值得怀疑的的方法是先预计每年销售额的增长幅度,据此算出今后若干年的销售额。
过于的乐观的估计会令人感到可笑。例如有人这样估计营业额:我发明了一种新鞋垫,假设全国人民每人每年买两双,那么市场容量有26亿双,我们只要获得这个市场的一半就不得了了!
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