笔者熟知的一个留学生创业园里有一家高科技生化制品公司，由12个博士组成，他们工作时大都使用英文，在业余生活中又个个是围棋高手。固然他们公司一年的销售额有好几个亿，但是这群人却非常谦虚地说，“我们公司只有一个大脑，由12个

　　小脑袋组成；只有一双手，由24只勤奋的手组成。”这种团队成员中的团结精神令人非常羡慕。

　　另外一个例子来自于国内一家大型团体公司，它拥有一支非常优秀的销售团队，当竞争对手开出非常诱人的薪金条件往挖团队中的一两个人时，屡屡失败。由于优秀的团队是一个整体，即使流失一两个成员也不会受到很大影响，而离开的成员一旦脱离了团体，就不可能发挥很大的作用，反而在自己的职业生涯中处于被动。所以，每一位成员支持团队的利益也是对自己事业的支持。

　　由此可见，团队是一个整体机构，女性切不可由于自身感性的意识而忽视了团队建设的重要性。固然很多人说“三个女人一台戏”，“女人多的地方是非一定多”，但在现代高知女性的团体中，这样的现象已经越来越少。同时，女性领导可以通过加强团队成员素质和培训的方法来集中成员的精力，使其不要过多地分散在一些琐碎的事情上。

　　打造卓越团队

　　拥有了一定人数的团队，如何使其真正具有高效和超强的竞争力，才是团队领袖和成员们应该关注并加强执行的重点。在这里，笔者运用多年从事企业和团队教育培训的经验，着重提出以下关于“打造卓越女性和团队”的雏想，抛砖引玉，供同行们参考。

　　打造卓越女性和女性团队，应该引进以下四个教育培训模块坚持执行。

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