一个高中毕业生，一个从来没有想过当老板的人，在无奈的情况下选择自我创业，结果竟出乎意料的好。cNK

　　郭大宝是安徽芜湖的田舍郎弟，曾当过兵，1995年来深在一家信息公司当职员。1999年底，他所在的深圳某证券信息企业宣告破产。郭大宝***下岗，此时他已34岁。他的爱人在超市工作，月进不过1500元，女儿仅一岁多，郭大宝下岗后政府发给他的每月最低保障金400多元，夫妻两人的工资加起来几乎不够养孩子。cNK

　　然而，坏运气还在继续，郭大宝下岗10个月后爱人也下岗了。那阵子，郭大宝天天翻报纸找工作，他也多次往过人才大市场，一个高中生，年龄又老大不小的，没人肯雇他。郭大宝很感激市劳动局，当时市劳动局给下岗职工每人提供三次免费培训，课程有美容美发、餐饮等技能培训，也有自我创业。郭大宝进了创业培训班。cNK

　　7万元起家创业cNK

　　郭大宝有两个特别要好的老乡，一个事业有成，另一个在深圳塑料行业多年，手里正有一个好项目。朋友都劝郭大宝自己干。有钱的朋友出资7万元，另一个朋友提供项目信息，由郭大宝具体操纵。郭大宝朋友手里现成的项目就是专为出口高档鞋订做鞋模。据郭大宝朋友提供的信息，当时仅东莞长安有一家台资企业生产这种鞋模，最大的用户也在东莞，是一家位居世界前位的台资鞋厂。cNK

　　郭大宝直接找到这家台资制鞋企业，郭大宝没想到，出面接见他的竟是企业总经理和七八个企业主管。大家围着一张长条桌谈事的时候，郭大宝的腿一直在发抖，在这之前他并没有见过鞋模，手上也没现成的产品。郭大宝只记得那位台湾老板说：“我不管你怎么做产品，只要东西好，价格合适，交货及时，我就会买你的货。”正是这句话让郭大宝看到希看。郭大宝和朋友合伙的企业是深圳市群博实业有限公司。cNK

　　起初他们买别人的产品，再卖给台湾老板，由于量小，卖价并不比别人低多少，台湾老板还是买了他们的货。与这家台湾大企业做成生意为群博带来了信誉。群博实业和一些小规模企业谈生意时，对方一听说那家台资大厂都是群博的客户，也就随着订了货。第一个月，郭大宝们就赚了1万元，接下来三个月价格控制得不好又赔了。接连三个月每月赔8000元。朋友有点想撤资，郭大宝问大舅子借了3万元继续干。三个月后生意开始好转。cNK

　　郭大宝正式买了设备，在公明镇租了厂房大干起来。三位朋友也各自明确了股份，郭大宝是第二大股东。如今，群博实业已经是业内较大的鞋模供货商，每月鞋模订单达30至40万元。cNK

　　挑战环保餐具cNK

　　2002年报纸上一片“禁白”声，郭大宝被环保餐具的巨大市场需求所吸引，开始研制环保餐具。两年多过往了，很多环保餐具企业撑不下往了，郭大宝的环保餐具产品却一点点做大。郭大宝做环保餐具一开始就着眼于技术的研发，想方想法降低本钱而不是忙着扩大规模。cNK

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