格子牛仔裤难就难在如何快速在牛仔裤上打格子。当时很多厂家一天也难得做几件。杨勋和技术职员研究了几天几夜，研制了一种用于打格子的专用小模具。找到窍门后，生产速度迅速跟了上来，效率进步3倍，格子牛仔裤也成为朝阳的第一个拳头产品。第一年就生产了10万打，并创下了一个款式生产160万条的香港制衣纪录。

　　一年后，朝阳制衣厂的生产车间由600平米迅速扩至1万平米，工人由100人增加到1000人。

　　“要成功不能怕吃亏，肯吃亏才会有朋友、有机遇。”这段经历让杨勋记忆深刻。

　　转型

　　敏锐捉住新闻里的商机

　　成功总不是一帆风顺，发展中的朝阳很快又遇另一个困难：配额。那个时候，香港企业出口纺织服装需要买配额，由于竞争激烈，配额从第一年的6元/打疯涨到第二年的126元/打。

　　这样下往，赚不到不说，底子本来就薄的朝阳还有可能被拖垮。两兄弟看新闻了解到，在菲律宾配额不需要买，只要企业有出口额，政府就给。因此，朝阳赶紧将部分生产转移到菲律宾，一年后，两兄弟发现一个地方更好，不仅不需要买配额，出口一元，政府还补贴5角。“当时印尼政府需要外汇，我们就搭上了顺风车。”大为兴奋的两兄弟立即在印尼设立了生产基地。

　　1978年3月，改革开放的东风刚刚吹向中国内地，嗅觉敏锐的两兄弟又在广东率先开设来料加工厂，1979年，朝阳又分别在江苏、山东、辽宁开设了类似的加工厂。

　　朝阳在30多年的发展历程中，经历了4次重要转型：由香港制造走向海外，走回内地，由产业制造走向多元经营，由工贸为主转型为以服装零售为主，事实上正是企业寻找市场空缺、走向规模发展的一个缩影。

　　“新闻里蕴躲商机。”天天都要看新闻的杨勋说，要做好企业，一定要了解国际国内局势，审时度势，一击必中。

　　发展

　　迎娶澳洲服装零售品牌

　　“订单靠别人给总是被动，必须要做自己的品牌。”在这种理念下，杨勋兄弟开始培育自己的品牌。他们看上了澳洲一个零售品牌，这就是日后红遍中国的休闲品牌——真维斯。

　　1990年，朝阳收购了澳洲服装零售商“JEANSWEST”（真维斯），随后又收购了其旗下100多家店展的经营股权。在杨氏兄弟的经营下，澳洲真维斯连续三年营业额以60％的速度增长，随后成为全澳第二大休闲服装连锁店。

　　但是，真维斯真正的成功还在于杨氏兄弟为其开拓的中国市场。

　　1993年5月28日，真维斯在上海开设了第一家休闲服装专卖店，正式进进中国市场。那时，我国刚刚答应外资企业进进中国消费品零售领域，内地刚刚兴起穿牛仔服的潮流，只有几家外国名牌开设了专卖连锁。但杨勋分析，解决了温饱的人们对穿的需求会越来越高，讲求舒适随意的休闲服一定大有市场。这是杨氏兄弟携真维斯重兵布点内地的主要原因。

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