亚洲首富的成功等式——独到眼光 具体计划＝先见之明

　　孙正义与比尔盖茨都是全球IT少有的高人，两人的不同之处在于，一个在亚洲、一个在美国。更为重要的是，一个是通过资本触角进进互联网的核心，另一人则主要是通过技术手段把握了IT的话语权。孙正义的成功，在某种程度上是偶然中的必然。

　　实在，每个人都有成功的可能。原因是，我们生活在互联网这个创造奇迹的产业和大时代中。假如成功可以从改变思维开始，那么，《飞得更高——孙正义传》将给你很多启示。

　　是互联网让人们熟悉了孙正义，这个日本最炙手可热的企业家、亚洲首富、IT风云人物，一个韩裔日本人。

　　提起孙正义的成功，很多人想到的可能是：他具备娴熟的市场运作能力和无以抵抗的创业***，还有人会以为孙正义的“运气好”。

　　然而，日本著名作家井上笃夫却在他的作品《飞得更高——孙正义传》一书中，以详尽真实的事例和正确有力的笔触告诉我们：“事实上，孙正义之所以真正成为世界级富豪，除了***、除了市场运作能力之外，有一个条件，是大部分人没有发现的，这个关键就叫做有先见之明。”

　　不错，我们只要看看孙正义为自己制订的五十年生涯规划就会发现，做事喜欢制订计划的人很多，但很少有人能像孙正义那样，总能看准正确的方向、找准关键，终极成就梦想。对此，他的一位创业伙伴曾说：“孙正义做具体的事情不行，但辨认方向的本领一流。”

　　这个生涯规划的内容是：二十多岁时，要向所投身的行业，公布自己的存在；三十多岁时，要有一亿美元的种子资金，足够做一件大事情；四十多岁时，要选一个非常重要的行业，然后把重点都放在这个行业上，并在这个行业中取得第一，公司拥有十亿美元以上的资产用于投资，整个团体拥有一千家以上的公司；五十岁时，完成自己的事业，公司营业额超过一百亿美元；六十岁时，把事业传给下一代，自己回回家庭，颐享天年。

　　当这个只有十九岁，手中仅有一百多美元的普通家伙从他的如神灵预言般的规划中出发、直面人们的唾液时，“异端”或“疯子”便始终伴随左右，而奇迹也往往追随其左右。

　　1981年，孙正义以一千万日元注册了Softbank，也就是今天大名鼎鼎的软银公司。公司成立的早晨，他搬了一个装苹果的箱子，站上往对两名雇工发表演讲：“五年内销售规模达到一百亿日元。十年内达到五百亿日元。要使公司发展成为几兆亿日元，几万人规模的公司。”两个雇员听得张大了嘴，不久，他们由于看不到公司的发展远景都辞职了。

　　1981年10月，大阪举行了一个电子产品展销会。孙正义觉得这是一个很好的机会，他拿出八百万日元（此举花往了公司资本的80%），租下了会场最大、距进口最近的展厅，然后通知各大软件公司，请他们来软银的展厅免费参展。此举吸引了十几家软件公司，打响了软银的著名度。

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