这两件事无疑帮助他在一定程度上了解了社会、熟悉了自己，更直接的结果是使他毕业时被留在了校团委。

　　在学校团委，他工作出色。

　　但年轻的心使他渴看看到更广阔的天空，他想出国留学，并为此积极预备，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。

　　假如命运不发生转折，他也许出国做了一名留学生。

　　1992年发生的一件事情改变了他人生的这一轨迹。这件事就是***南巡。

　　***在南巡中掷地有声的话，深深地感动了郭广昌的心。一个年事已高的老人热情洋溢的讲话，让25岁的郭广昌热血沸腾。

　　上海，也因这位老人的讲话而成了投资和创业的热土。在国内也可以大有作为！何必一定要到国外往呢？

　　经过权衡和思考，郭广昌放弃了出国的动机，而是决定辞职，自己往闯荡一番事业，决定在上海的热土中根植自己的理想。

　　事实证实，郭广昌的选择是正确的。

　　也就是在那一年，25岁的郭广昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同学凑足人民币10万元，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司。机缘和努力让他在25岁那年就赚到人生第一个100万。

　　第三个转折点

　　创业之后，实施人才战略

　　此后的郭广昌，在人生的道路上可谓一帆风顺。

　　他和他的团队，在中国商界名声渐大。

　　做大了的郭广昌，对名利看得更加淡薄，对外界也保持着一贯的低调。

　　由于他知道，更大危机往往潜伏于顺利之时，这种“危机”就是暗躲于想做大企业过程中的不可预知的风险。

　　这是一种在外人很难领略到的“高处不胜冷”的心境。

　　因此，看起来一帆风顺的创业之路反而成了一种风险。

　　如何来度过这种风险也是人生的一大选择。

　　郭广昌深刻地熟悉到了这一点。他选择了“人才战略”来度过这个“危机”。

　　早在创业初始，郭广昌就深刻熟悉到企业的竞争回根到底是人才的竞争。

　　“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿看，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。”郭广昌不只一次地说这番话。

　　在人才引进和培养上，郭广昌深化“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的用人观念。

　　事实证实，“人才战略”是郭广昌最为明智的选择。

　　在郭看来，他的选择很多，转折点也很多，但是这三点，对他来说，无疑是至关重要的。

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