成于年龄的《孙子兵法》，军事著作中的经典，其博大精深的军事思想，战略战术的原则至今倍受推崇。但其始计篇中的论述对团队的建设也颇有裨益2JV

　　孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。2JV

　　创业对个人来说无论从深度还是广度上讲都是一件大事，平日行事大到一次的干戈，小到一个细小的选择，都会涉及创业的成败，团队的存亡；事前不能不细心的谋划，附愿景以完善的策略才能更好的完成既定的目标。要明白这样一条道理：并不是只要有好的动机与出发点就会得到好的想要的或者想象中的结果与回报，动机与策略两者是相互辅成的，同等重要。2JV

　　故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳、冷暑、时制也。地者，远近，险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、管道、主用也。凡此五者，将莫不闻。知之者胜，不知者不胜。故校之以计而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒熟练？赏罚孰明？吾以此知胜败矣。2JV

　　要成事，就应有成就事业的思考。在团队征战的路途中少不了狭路相逢的时刻，面对众多的选择、困难与***，当处此际，团队该如何思考，做出抉择，孙子告诉我们当面对一个具体的题目时可以通过道、天、地、将、法五个方面来考虑。2JV

　　道；所谓得道多助，失道寡助。道在一方面是指的民心所向，对一个企业是企业文化，对于一个团队是团队的文化。道的形成是多少的积淀，饱含了其成长过程中的几多的艰辛与收获。团队创立的初期乃至整个团队发展的全部过程中，道的思想内容主要决定于团队中的第一任或核心领导者的性格气质。就象***中李云龙的论断：2JV

　　事实证实，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现而不是由个体形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质。任何一支部队都有自己的传统，传统是什么，传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注进了灵魂，从此，不管岁月流逝，职员更迭，这支部队灵魂永在！2JV

　　故看一个团队的发展如何，将来怎样，在很大的程度上只需要看其领导者的素质就可以断定他的将来。当然，具备这种性格的人是少数，但能够聪明选择并跟随这样的人个人的梦想，才能在团队的辅助下共同更快的达成。2JV

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