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中天广场策划推广策划(5)

发表日期:2009-05-09 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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原因:该项目有足够的质素支持上述定位
支持点:
1.1该项目位于武昌区内环线中南路上,中南路为武昌的商务中
心和武汉金融一条街,也是武汉商务区之一,以此淡化人们
心目中武昌区作为武汉市文教科研区的思维定势,同时强化
位于武汉政治中心区,这是其成为标志性建筑物业地段上的
独性。
1.2该项目是内环线武昌区段最高建筑,高度为180米,这是中商
广场成为标志性建筑最大的支持点,即唯一性。
1.3中商广场拥有5A级智能系统,即自动化管理系统、自动化监
控及保安系统、消防自动化系统、通讯自动化系统、办公自动
化系统,是其与其它项目与众不同之处,即权威性。



2、项目市场推广定位
根据上述市场定位,我们可以看出,本项目在区域范围内所处龙头地位,因此市场推广定位要求有针对性,同时要大气、豪气、霸气。
项目推广定位:领袖风范、商贵首选
2.1理由:由于项目的主要目标客户为经济状况良好的大中型企
业和大部分有实力商人。所以项目的形象定位围绕这一客户
群体的特性,突出尊贵感。
2.2领袖风范,表达的是在区域范围内本项目的“龙头”地位,
以楼盘第一高度、5A级智能系统等设施质素及香港屋宇物管
公司管理模式等优势而傲视群雄而商贵首选的是入住本项目
的都是商界中的“翘楚”、“枭雄”,这对于真的“枭雄”会获
得他们的认同,而对于离“枭雄”尚有一段距离的中型企业
主来说也会以入主中商广场办公而自豪。
3、目标客户群定位
3.1从企业性质定位
境外跨国企业,尤其是知名国际企业
国内中大型国有企业
国内有实力的私营企业
3.2从企业类型定位
房地产开发公司、金融证券公司、保险公司、IT企业高科技术企业。
3.3从目标客户的来源定位
对现有办公环境不满意和企业发展壮大了,需要换一间更能体现身份和档次的企业;
现有租户15%,即现租户之60%转为买写字楼。不过要使现有租户60%转为购买即需要有一套比较优惠的措施。(优惠方案在推广策略里面详述);
投资客50%,要吸引投资客需要有一个吸引投资的回报率和保障回报能实现的方案。(具体方案在促销策略里面详述);
自用型买家35%,对于那些经营平稳发展的企业,此方案较为吸引。
但首期款不能太重,贷款期不能太短。(具体方案在促销策略里面详述)
4、项目价格定位
4.1售价:均价5600元/M2,虽然此价格仍为武昌区写字楼最高
价,但与写字楼质素相比,此价位应能为目标客户群所接受,
此价位应该是中商广场的价格突破点
4.2租价:起租35元/M2,层差1元/M2,即均租约55元/M2,

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