新的时段广告得到了认可。美国在线发行商组织它给在线媒体提供了一条很有价值的新道路。该组织运行执行官Michael Zimbalist以为“将以印象为基础转向以观众为基础的销售对发行商和广告商来说，是一个正确的方向。将用户的时间变为一个基本的购买单元，会使网络广告更接近传统媒体所采用的模式，更能被接受。” 分时段本身是一个不错的选择，但是，受众购买广告时间而不给予受众自己选择的话，这种越来越接近于电视广告的网络广告形式，剥夺了观众对广告的选择权利，而这种权力恰正是前些年网络所津津乐道的上风。

　　时段广告还可以为广告提供完整的浏览视窗，类似于报纸的整版广告。广告商可以在不同的页面，以不同的形式进行。广告还可以是连续的，甚至可以是一个完整的故事。首先在NYTimes.com包断时间中露面的广告是Nexium药品，排在后面的则是汽车厂商Porsche和网络财经服务公司 E－Trade。NYTimes.com将按广告商的种别进行分段，比如对于财经和技术部分的网站访问者，它将提供E－Trade的广告，对于汽车的爱好者则播放汽车的广告。判定访问者性质的基础就是看其访问的新闻的性质。

　　（三）整版广告

　　类似平面媒体的整版广告，将整个浏览页面全部提供给一家广告客户。或者通过链接实现，或者通过期段广告实现。

　　（四）不景气时期的联手广告

　　2002年中期，数位纽约时报与美国其他四大网站CBS、MarketWatch、USA Today、Weather.com以及CNET Network组成广告联播网At-Work Brand Network，联手承接广告，希冀能赐与规模上风给不景气的网络广告升温。

　　At-Work Brand Network，将目标受众锁定在上班时间登进网络的高价值读者群和贸易人士。根据在线出版协会（Online Publishers Association）统计，此群体最常在白天时间通过网络媒体取得多方来源的信息。联手广告即是通过规模上风来增强声势，五家同时播放同一个广告无疑会增加访问者的留意。事实上，这种联手广告确实起到了一定的效果。

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