不少创业者总是在问自已：我到底预备好了没有？实在，创业成功没有共同的规律，创业未必须要投资一大笔金钱，未必须要建立很大的规模，甚至未必须要一间办公室或店展。有志创业者没有必要被一些所谓的理念束缚了自已的手脚。

　　创业需要怎样的预备？有不少的书籍及报刊都鉴戒创业家的成功经历，从不同角度地提出这样那样的条件，这些条件高深莫测，让人读后如同雾里云中。不少有志创业的青年总是在问自已：我到底预备好了没有？实在，创业成功没有共同的规律，创业未必须要投资一大笔金钱，未必须要建立很大的规模，甚至未必须要一间办公室或店展。有志创业者没有必要被一些所谓的理念束缚了自已的手脚。创业指南专家组总结出如下几个常见的误导。

　　技术误导

　　不管是在中国还是在亚洲，经常会听到创业者说“我的技术是最好的，我的技术真的是最好的”。但是风险投资不光是投资技术，在整个项目里技术含量很重要，但它的地位只是一部分而已，还有营销、还有治理。在80年代，阿波罗电脑比SUN的技术要好。结果现在谁胜出来？还是SUN，是市场，不是技术。所以，营销和治理很重要。很多人问“我们的技术最好，你为什么不投资？”在这里，投资家不是不投资，而是要投资高成长型的企业。现在恰好整个高科技方面在高成长，因此要选择高科技企业进行投资。高成长包括很多种，不一定仅指科技方面，还包括购并等其它的增值方式。在互联网的形势下，很多领域的项目只是找个“龙头”，找到“龙头”之后，再找到很好的人，还有钱，这样就可以做很多的购并。整个美国的汽车产业就是通过购并，现在成为了两大汽车厂。风险投资追求的是高成长，终极实现的是资本增值的最大化。所以他们并不片面崇尚高技术，更看重的是真正市场化的公司。

　　所有权误导

　　一些亚洲的老板，还是不愿意找有能力的人来共同合作创业。中国要想有世界级领先的公司，必须有强有力的治理，最基本的一点就是企业的拥有权和治理权一定要分开，要分得清清楚楚。在中国人的思想中大都有一种“拥有”情结，不懂得合作与分享。针对于创业此乃“大忌”。为什么中关村的企业都做不大？稍微大一点了，又要裂变？其根源在于人们的观念。创业团队一定要协力把饼做大。有位创业者就曾深感痛惜地说道“失误在于当初把股份看得太重，该进来的人没有进来，所以企业至今还是一块小饼。”在创业过程中总会出现这样或那样的题目，作为创业者要不断吸取他人的教训和经验，尽量避免创业误区，成功的机会才能更大。

营销广告策划网(www.ideatop.net)