层次二，情况不了解。员工对于该如何改变完全不了解。很多时候，主管只是看到了题目，觉得有改变的必要，却没有想到该如何做。当然，你可以和员工充分沟通后，再决定确切的做法。但是，假如你心中没有明确的想法，又如何与下属讨论？

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