大客户采购目的是不轻易衡量的,可能性很多:如节省原材料,进步产品的竞争力,甚至可能非常简单:以前的采购职员离职了,新的采购职员,或者新的领导不想用以前治理者用过的供给商。在不清楚这些背景的情况下,要成功完成销售的确不轻易。
拿下大客户,并不全是由于销售顾问的专业气力(左脑)在起最后的决定作用。那么右脑感性的作用气力到底有多大?如何应用?
多数人无法区别这两个等式的不同:
6 2=8
8=6 2
作为销售行为培训的研究者,我关心销售职员如何看待这两个等式,他们之间有什么不同。其中,重要的不同是,6+2只有一个标准的、正确的答案,而
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