“从我自身的经历来看，女性领导者在应对企业的内部治理时要先有很好的智商，之后再不断提升自己的情商。”韩小红说她正在不断培养自己的情商，“公司比较小的时候，需要智商；等到公司慢慢发展壮大，开始和外界打交道的时候就需要情商了。”

　　慈铭体检最近一次“和外界打交道”就是往年12月震动市场的逆市收购。2008年12月1日，慈铭公布全资收购北京佰众体检全部3家体检中心；一周后，又公布全资收购主攻华南市场的我佳体检旗下全部12家体检中心。加上过往6年通过自建及加盟建成的30家店面，目前慈铭体检在全国共有45家体检中心，继续坚守民营体检行业翘楚地位。

　　今年，作为北京市政协委员的韩小红又在北京“两会”上提交了《关于医疗机构体检互认》的提案，旨在推进医院与体检机构之间对于体检结果的互相认可。

　　职场上没有性别之分

　　——专访慈铭健康体检治理团体有限公司总裁韩小红

　　《商务周刊》：作为慈铭体检的总裁，您以为自己女性领导者的形象是否为企业在对外宣传上带来了上风？

　　韩小红：体检行业给人的对外形象就是关怀健康。一个女性治理者的形象确实很适合，由于女性本身就是爱心特别是母爱的象征。就我个人来说，由于本身的医学专业背景，再加上女性特有的关怀形象，这些都有助于企业品牌著名度的上升。

　　《商务周刊》：您以为，慈铭体检发展至今，有哪些方面还存在不足，需要日后改善的？

　　韩小红：不足之处的确有。我必须承认，从整个行业来看，我们企业在品牌包装方面做得比较差，这一直困扰着我们的行销职员。在同行业来说，后起的公司在内涵上跟我们是无法比的，但是他们在包装、宣传上做得很漂亮。当然，包装也是企业运营的一部分，这就是我们未来需要加强的地方。

　　造成这一现状的原因可能是我本身是个业务出身的人。开始做这一行的时候，觉得自己的产品好，酒香不怕巷子深，但是由于市场的信息不对称，假如不把我们的服务形象地表达出来，潜伏客户就无法了解我们内涵的深层次的东西。

　　到目前为止，我们的口碑基本都靠扎扎实实的苦干传播开的，当然弊病就是企业理念传播得慢，对于渴看了解的顾客，我们的宣传力度还跟不上。我们现在也在积极改善，把我们希看表达的东西，尽最大努力展现给顾客。

　　《商务周刊》：在您所从事的体检领域，女性消费者的比例会比男性多吗？

　　韩小红：我们是关爱健康的事业，在对外宣传的时候对男女的宣传力度是一样的，由于我觉得人人都要体检，这不分性别。此外，我们每年的消费者调查都显示，来体检的男性顾客和女性顾客的比例基本都是1∶1。

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