公司提供了一定的物质支持来保证工作的灵活性。伟世通员工可以在家里进进公司的电脑系统进行远程办公。公司还提供手机资费赞助，以方便员工在办公室之外的场所与公司保持联系。

　　灵活的工作环境必然要求一套严谨的绩效考核制度。谈谈你们在绩效考核方面是如何做的吧！

　　麦康葆：伟世通中国有一套严谨的绩效治理体系。季末，每个员工要与主管或者经理沟通其目标的实施情况，鼓励坦诚的指导和反馈。年末，每个员工要接受业绩评估，评估的内容包括个人业绩表现、个人发展目标完成情况与个人所展示的领导力。员工得

　　到的评估结果是“达到”、“超越”或者“未完成”，这将直接与该员工的薪酬相挂钩。

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