王兴于2003年圣诞节那一天回国创业。第一个项目是“多多友”，无疑是一个交友网站，随后发现，用户积累缓慢。第二个项目是“游子图”，即海外学子将数码照片上传到网站，网站在国内打印之后邮寄给他们的家人，这个项目有一些收进，“我们三个人创业的时间精力是有本钱，它当时的收益并不足以弥补我们的本钱。”

　　当然，王兴无疑会留意到同时期的Facebook，2006年3月在接受网站访谈时他回忆说：2004年我看到FaceBook，但没有什么感觉，2005年上半年我又往看了，也没看出什么感觉。后来看到一些报道，2005年下半年我又上往仔细地看，有一种体会，感觉它是SNS的代表。既然如此，在2005年12月，王兴的团队就推出了校内网。最初的用户来自于清华、北大、人大。“他们网络条件最好，而且便于推广。”

　　回过头来，再看陈一船，在获得资金之后，千橡互动开始了急速扩张，推出5Q.com，也是类似FaceBook的网站，收购Renren.com并改版为分类网站，类似于Craigslist.

　　关于业务的多元化，陈一船在接受《环球企业家》采访时解释：互联网上第二波创业者肯定比第一波更难成功，上一波创业时，哪里都是空地，你占一片就可以。但现在，已经有几个大城市了，我们只能做游击队，一边找几片相对肥沃的草地，逐渐变成小村庄，再变成城市。一边寻找其它草地。

　　不过这一寻找的过程，看来颇多坎坷。2006年9月27日千橡忽然公布裁员150人，同时裁减掉视频等部分，随后在接受《北京晨报》采访时陈一船解释说：播放微视频需要巨大的带宽投进，可竞争对手却已经上百家，千橡不愿再押宝于此。“我会用10个人撑三年。”

　　同时被取消的还有dudu网络下载加速器，此类软件正处于流氓软件争议的旋涡之中。“有争议的业务我不做了，这是一块是非之地，对千橡来说，最重要的是商誉。”

　　在就近接受Donews采访，谈到年轻员工时，陈一船说：我肯定让他们失看了。我很早就发现了泡沫，也很早就喊出了有泡沫，但行动依然有些晚。“我们这个行业没办法，就是有大量赶时髦的现象，与其守到最后，还不如激流勇退。早退出，少损失。”而就上市的题目，陈一船表示：2008是一个很重要的广告年，猫扑和DoNews早上市，可以做一个比较早的规划，在2008年有一个较好的收获。

　　2007年4月《环球企业家》刊载《千橡幻象》一文，文中以为：固然千橡至今对外公布往年收进规模达到了8000万元人民币，但公司外知情人士称，政策变革使其无线业务收进少了2/3，这直接导致了2006年9月千橡的骤然裁员。

　　11月24日，千橡公布进军门户网站。猫扑网的新门户包含新闻中心、互动中心与娱乐中心三大部分。千橡宣称，与传统门户网站相比，猫扑门户将更突出互动的功能。

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