长久以来，以传统权力思想为本的中国社会，更注重的是集体利益高于个人利益。这样的价值取向发展到极致，集体主义的独特表象就显露出来了，那就是它追求趋同，而埋没了人最本质的东西——个性与特长。

　　以趋同为基础，我们有了为人民服务的尽对要求，有了尽不利己、专门利人的舍己精神，有了无私奉献的崇高境界。这些本无可厚非，但最怕的是物极必反，久而久之的结果是：多数服从少数，惟命是听，惟命是从。而人的个性创造、个性发挥，则不同程度地被扭曲和抹杀掉了。

　　团队与一般团体鲜明的差别在于创造团队业绩。团队业绩首先来自成员个人的成果，其次来自于集体成果。团队所依靠的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我往完成同一件事情，而要求团队成员都发挥自我往做好这一件事情。也就是说，团队精神的形成其基础是尊重个人的爱好和成就，而不是要抹杀个性。设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯定，让每个成员都拥有特长，都表现特长，而这样的氛围越浓越好。

　　当然，夸大个性的发挥，目的都是为了使团队的工作业绩超过成员个人的业绩，让团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。于是团队的所有成效终极会不由分说地在一个点上得到检验，这就是协作精神。

　　我们可以看一个生动的例子：一次，联想运动队和惠普运动队做攀岩比赛。惠普队夸大齐心协力，留意安全，共同完成任务。联想队在一旁，没有做太多的士气鼓动，而是一直在合计着什么。比赛开始了，惠普队在全过程中几处碰到险情，尽管大家齐心协力，排除险情，完成了任务，但因时间拉长，最后输给了联想队。那么联想队在比赛前合计着什么呢？原来他们把队员个人的上风和劣势进行了精心的组合：第一个是动作机灵的小个子队员领头示范，第二个是高个子队员，接着是女士和身体庞大的队员放在中间，殿后的是具有独立攀岩实力的队员。于是，他们几乎没有险情地迅速完成了任务。

　　可见团队的一大特色：团队成员一定是在才能上互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长，使之产生整体搭配的协同效应。

　　至此，我们要问，团队精神的最高境界是什么？是全体成员的向心力、凝聚力。这是从疏松的个人集合走向团队最重要的标志。团队的每个成员的气力应是越大越好，然而，假如个人都向反方向使力，其协力会抵消瓦解，整体势力可能反倒不如单个成员；反之，假如形成了目标一致的凝聚力，大家有力一处使，团队协力必会大大超过个人，因此而做出单个人所不可能做出的成就来。因此，优秀的团队不但要夸大个人的气力，更要夸大团队成员的互补性与整体一致性。

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