王雪红，这个被普遍以为“最像父亲王永庆”的女儿，已悄然成为人们心中的新一代偶像。从她的身上处处可见“经营之神”王永庆为人之道、经营之风的传承与弘扬。

　　王永庆用自己长寿的一生，为台湾商界乃至世界商界创造了一个不老的神话；在王雪红身上，这个神话正在延续。

　　在王雪红的心中，父亲王永庆就像神一样，永远敬而仰之：“我一直觉得，父亲无所不能。”

　　带着父亲的教诲以及对父亲的尊崇，王雪红在与父亲全然不同的领域开创了大局面，其一手创办的威盛团体布局ＩＣ产业链的各个环节，自己以数十亿美金的身价长期盘踞“台湾女首富”的位置。在台湾商界流传着这样一句话：“生男当若张忠谋，生女当如王雪红。”王雪红，这个被普遍以为“最像父亲王永庆”的女儿，已悄然成为人们心中的新一代偶像。从她的身上处处可见“经营之神”王永庆为人之道、经营之风的传承与弘扬。更重要的是，经过了２０多年历练的王雪红还在路上，未来，她能走多远，只有神才会知道。

　　要创就创大格式

　　王雪红回忆说，王永庆天生就是一个创造大格式的人。早在其１５岁第一次创业开米店之时，王永庆就把触角伸向了产业链的上游——开设了碾米场，并把碾米场做到了台湾第三的规模。拥有这样的思维和胆略，再遇上合适的机遇，王永庆后面的故事显得顺理成章：以一己之力整合台湾石化产业链，产业布局遍布全球，与台塑团体关联的企业达到１５００多家，台塑团体年营业额占到台湾ＧＤＰ的近１５％。

　　创造一个产业格式，与创造一个企业完全不是一个层次的事情，前者更需要超乎平常的眼光和经营聪明。而这也正是王永庆被誉为“经营之神”的根本原因。好在，王永庆的这种眼光和经营聪明被王雪红完全继续下来。

　　从把母亲送给自己的屋子做质押创办威盛电子开始，王雪红走上了属于自己的创业之路。然而，和父亲一样，王雪红从来没有把目光只停留在一家企业上面。ＩＴ产业的快速发展为她提供了宽广的空间，如今，威盛团体参与投资的公司已经超过３０多家，涵盖了ＩＴ产业从基础技术开发、底层产品设计、整机生产、销售通路等不同的环节。这还不包括以王雪红个人名义投资的公司。“她看投资机会看得很准。”目前是建达执行长的表哥高英聪非常欣赏这位同岁表妹的眼光。

　　不过，在处理旗下各个企业之间关系的题目上，王雪红和父亲的做法还是有所区别。台塑各个子公司之间有着密切的合作关系，尽管独立核算，但是却存在一个集中的领导核心。而威盛团体下属各个企业尽管有着资源上的契合之处，但是其运营却完全独立，至于是否合作，完全由企业的职业经理人自己决策。对此，王雪红的解释是：这样，所犯的错误会少一些。

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