一个星期一的傍晚，中国人民大学商学院的很多同学刚吃完饭就匆匆赶往教室，预备六点钟的课。

　　这是一门为研究生开设的选修课，名为《治理咨询》。此时，讲台上的彭老师精神抖擞，完全看不出他是在这天的上午才匆匆从外地回京。

　　彭剑峰，这位中国人民大学劳动人事学院的教授，被国内多家企业，像华为、TCL等聘为高级治理顾问，同时还先后创办了我国两大本土咨询公司--和君创业及华夏基石治理咨询团体，彭现为华夏基石团体的董事长。

　　教授下海经商早已不足为奇，但假如要同时承担教授与商人这两个角色，平衡的艺术又该如何把握？彭剑峰对此的反应是现在我和学校的圈子基本上不来往，固然语气强硬，却透出一丝无奈，作为一名实用型治理学老师，必须有实践经验。尽管彭剑峰本人极力以为教书和办公司没有什么矛盾之处，但一些不良的后果却已经显现出来。彭剑峰没有进选教育部的跨世纪人才计划。

　　但彭老师是幸运的，在每年兼职创业争取几十万乃至上百万年薪的同时，还能够顺当当地给学生上课。

　　与此相比，上海交通大学计算机系66岁的博导王永成老师就没有那么幸运了。2004年初，王永成教授被自己带的9名博士研究生联名

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