策划不是大白菜。

　　很多企业上来就问：“搞个策划多少钱？能不能便宜点？”我想起了市场上卖菜的。

　　我上来就告诉这些企业：策划不是大白菜。

　　首先，搞个策划多少钱，要看你企业的实际情况，看最符合你的策划服务方案，量身定做的服务方案决定了投进的时间、精力、人力、物力本钱。这是策划的基本本钱方案；

　　其次，策划的价值不是金钱可以量化的。一个好的策划，可能给企业带来几百万甚至几千万的价值，你说，这个策划多少钱？

　　一个几十亿的企业老板跟策划人聊了一会天，清楚了很多战略，你说值多少钱？

　　而且，策划往往贡献的是对品牌发展及其有利的无形价值，短时期内无法定量的价值，你说值多少钱？

　　所以，当企业寻找策划公司合作时，应该关注价值而不是价格。获得了价值，几十万甚至几百万都值，获得不了价值，5万，10万也是浪费。

　　策划一下，你能保证我多少销量？

　　很多企业喜欢问：“策划一下，你能保证我多少销量”，“能不能不收钱，在我增长的地方给你们提成？”

　　实在，正如上面所谈，策划很难有可量化标准。有人说，我不管，我就看结果，而实际上，结果也不是唯一标准，由于决定结果的因素太多。假如哪个策划人拍着胸脯给你说我保证结果怎样怎样，你敢相信吗？

　　而实际上，世界上、包括中国，任何一个著名品牌的背后都有专业策划公司服务，没有哪个公司问策划公司：今年能保证我完成多少销量？

　　策划不是救命药。

　　很多企业往往等到品牌出现题目时才想起找策划公司，这就像我们国家落后的医疗理念：有病了再求医。而先进的医疗理念是预防医学，也就是在没病前怎样保证不得病。

　　尤其是病进膏肓再求医，那基本无济于事。着急了乱投医，假如有人给你医，那一定是江湖郎中。

　　正确获得策划服务的理念应该是“预防医学，食疗优于药疗。”也就是说，前期的集中品牌策划，是品牌的健康发展的营养保健方案，而日常之品牌治理服务，则是长期供给的聪明营养。

　　作为一个有一定销售额基础的企业，品牌策划、品牌治理服务是长期的必须性资源，不要等有了题目或者想一夜之间建立品牌才往找策划公司。

　　不清怎能高？策划人不是商人是清高人。

　　商人的天职是赚钱，假如想赚钱，干点别的应该会比干策划赚得多。由于策划这个行当因其思想聪明的高度稀缺性、每一个策划项目的差异性而难以实现业务的复制，无法复制的业务就无法做大。

　　所以，真正的策划人，一定是源自内心的热爱而往做策划。而实际上，假如不是发自内心的热爱，就不可能产生伟大的创意。

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