又是一年的公历年底了，大大小小的公司也开始安排起了一年一度的年会。这是一个集体过年的节目，也是一个名利的舞台。

　　职场新人第一次参加年会，都会像小孩子要往春游一样的大呼小叫。盛大的场面、欢庆的气氛、精美的礼物和觥筹交错的同事，颇能给你些“人生真美好”的感觉。

　　我第一次参加年会的时候，场面颇为壮观。一位年轻有为的同事做主持人，甚至还叫来了他的父亲，上演了一出“儿子一心为公司，父亲全力支持”的亲情剧。我当时也是潸然泪下，为有这么个好同事和好同事的父亲感动。

　　后来我才发现，我当时忽略了整个亲情剧一直突出的主题——这实际上就是一出关于“表现”的表演。这位同事固然骗不过那些“老人”的眼睛，却着实把当时的我们给镇住了。

　　这位同事后来的“仕途”一直都比较顺，不过有一些人说他太醉心于权势。这也算是职场的一位先知先觉者，刚大学毕业就知道如何恰当地自我表现。在年会这种舞台，公司的各路人等都“眼睛雪亮”地看着这场表演，分寸拿捏得是否恰当，还真是要费周折。

　　那些大大咧咧的职场新人，大多对职场的构架还是两眼一抹黑。他们不知道年会并不代表着欢乐，而是代表着如何表现。我们只要仔细观察，就可以发现实在这些“人等”中也划分着一个个的圈子，分别代表着他们的层级和所处的职场环境。

　　通常说来，在年会上，老板的“表现”是要让员工们感觉到“欢乐”和“***”。固然他也心疼这些浪费浪费的白花花的银子，但他也知羽士气比这个更值钱。老板也是难当的，不管当时的心情好或者坏，年度利润是亏还是赚，还总是要在人前表现出高昂的斗志和满面的微笑，也不管这是真是假。

　　但凡老板都深谙这经营士气之道，一家缺乏士气的公司，是很难在市场上立足的。老板之所以喜欢年会，除了这年会是以他为中心，能享受到明星般的感觉之外，盖是由于年会的经营的确对士气的进步大有好处。

　　副总们、总监们、部分经理们自然是这场士气大会的积极支持者。但光帮助老板鼓舞士气显然是不够的，处在中高阶层的这些人，还需要懂得什么时候让自己的老板表现，什么时候让自己表现，什么时候再让自己的下属表现。此种表现手法，只要缺了其一，大约就算不得上乘的功力。

　　我见过一个配音演员出身的副总，每遇年会都会冲到台前，担当节目主持，担当插科打诨的角色。固然“老板天纵英明”的话也会说几句，但大多听起来不怎么由衷。这位老兄固然职场政治手腕厉害，但到底还是没能求得精华，职场的口碑也一直不怎么好。

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