这样的场合，高管冲上前台是非常大的忌讳——那很轻易抢了老板的风头。对于副总、总监这样的职位，员工心里大多也存有敬畏，要想在他们眼前不受拘束的表现，着实也很难。这样上不讨好、下不讨巧的事情，但凡真有点脑子的高管都不大会做。不信吗？你可以看看你们今年年会的主持人，看是不是中级职位甚或中下级职位的人。

　　高管或者中层经理在年会上要做的事情实在很多。首先当然是需要再度让老板确认，过往的一年，在老板英明的领导下，绩效是卓著的。当然，治理层的工作也是辛劳的，这点老板在年会上也大致会表示一下。另外还有一点，就是要让部分的同事再次确认，“随着我，有肉吃”，这事实上也是这个部分或者这个系统之所以能在公司立足的根本。

　　但高管和中层经理的表现方式还是有所不同的。高管通常并不需要表现自己，由于他们离老板太近，也都知道“天无二日”的道理。中层经理不同，他们除了需要搞好上下的关系之外，还需要适时表现表现自己。若是大点的公司，甚至利用年会打打在公司的著名度都是需要的。关键还是要给高层或是老板留下深刻的印象，这实在和打造品牌没有什么两样，只是消费者换成了同事、高管和老板。

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