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中国老板巅峰生存十大痛苦(2)

发表日期:2010-01-05 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  风险之痛苦

  企业越大,出错误的风险越大。

  现在,大部分中小企业的老板是依靠中国改革开放的机遇而成功的,事实上他们本身的素质并不高。

  当然老板成功了肯定有其成功之处,比如有的人勤奋,有的人聪明,但他们不可避免地存在着修养的短板,包括知识修养和境界修养,很多时候,他并不知道自己的做法合分歧适或者正不正确,甚至触碰了法律,最后其法律后果还得老板自己承担。

  亲情之痛苦

  在这样的位置上,老板的付出比一般人多很多。算算老板的工作时间,早上八点钟到办公室,中午开会或者陪人吃饭,下午接待各种各样的人,晚上还要应酬,比普通的三陪还要痛苦,等到回家的时候,小孩睡了,太太也睡了,老板与家人之间基本上没有时间沟通和交流,老板与太太双方的角色就像两种职业,一个是职业老板,一个是职业家庭主妇,由于缺少沟通,两者间也越来越不可能产生共叫。

  除了家人,还有兄弟等。有的人做了老板以后,由于利益的纷争兄弟姐妹反目成仇,老板成了孤家寡人。有的是几个好朋友一起做生意,开始很好,做到一定程度,每个人的想法就不一样了,有的说我的钱赚够了,请退钱给我;有的说我还要继续发展,急需钱投资,不能退钱,最后是胡志标式的断臂之痛。

  身体之痛苦

  宁愿胃里喝个小洞洞,也不能让感情上出现小缝缝。很多老板不仅工作要动脑,而且还要陪各色人等交际应酬,结果,肚子大了,头发没了,身体垮了。老板的成功是牺牲了很多身体代价的。实际上,老板的时间是被秘书安排的,老板往往成了秘书的奴隶,越大的老板越是没有时间安排自己的生活。因此像王均瑶那样的老板尽对是累死的。

  孤独之痛苦

  老板的交际圈很广,但风光只在表面。与政府,永远是官和商讲不清楚小心翼翼的关系;与家人和亲人,疏于沟通可能出现了裂缝;与原来的朋友,经过多年的创业,要么分离,要么剩下来的就是下属关系。

  企业发展到一定程度,公司的烦恼老板已经不可能和太太谈公司的事情,也不能和朋友说,由于这是贸易机密。老板只能和几个重要的骨干讨论,但是下属和老板之间永远是上下级的关系,隔着间隔,老板也不可能把所有的话告诉下属。有了烦恼,不能和家人说,不能和朋友说,更不能和下属说,老板高处不胜冷。

  又有老板开玩笑,星期六星期天找职业经理人打球的人很多,但找他们的很少,由于没有人愿意和老板在一起。不能随便出外,不能随意做事情,老板的一举一动都要考虑到企业的形象,享受不到别人所谓常态的快乐。

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