其二，胖子到繁华的闹区，尽兴的演讲，倾销不是什么好东西的产品。

　　如此这般下来，胖子的脸皮厚度，心理素质非一般人可相比，自此泡妞业务更上一层楼那是后话。

　　泡妞如此，创业也是一样。一定要可以从别人的成功与失败之中，学习到对自己公司发展有帮助的东西，进而转化为自己的一部分。

　　蓉蓉的生意也上了轨道，为了感谢俺的出谋划策，蓉蓉咬了咬牙，请俺东南亚旅游了一番。顺便也考察一下这边的市场，当然，俺鼓吹说熟悉那边不少的客户，跟她见面，也是成行的动力之一吧。

　　蓉蓉请俺在无招牌海鲜吃胡椒膀蟹，当然，到了新加坡，自然喝本地产的正宗老虎啤酒了。

　　俺继续给她讲着创业的故事……

　　三龙软件有限公司成功地完成了第一个外包项目，日方合作公司甚是满足，又给了三龙一个足够大的单，技术含量也进步了很多，包括了一些非核心模块的设计工作。

　　三十个工程师两年的周期，看着手上的单子，建平，国哥，强哥甚是兴高采烈啊。当夜，五粮液完了，再往KTV潇洒，就不占篇幅揭丑了。

　　最初的半年，由于第一次接如此规模的项目，三个人在职员配置上完全按照合同，也聘用的是完全具有技术能力的工程师，项目基本顺利前进。当然，其间一些公司不可避免的技术，业务治理出现的题目，也都及时解决了。

　　但是，最初的半年过后，形势有些变化。软件这个行业，跳槽率是很高的，先后有几个由于在这里技术的进步，硬了翅膀，跑到国外混往了的工程师。

　　本来，走人来新人是很正常的事情，偏偏这个时候三个资本家代表思想开了小差，以为走了的人，不用补，剩下的弟兄们加加班就赶过来了。从一个人走，不用补，尝到了甜头，走了好几个，还是假装不知道，就是不加人。

　　给日方的职员进度表上，也动动手脚，放上几个假名字充数。等日方职员来验收的时候，白天找一两个临时的凑，自然，还有两三个病假，晚上小酒KTV伺候，就想蒙混过关。

　　但是，对项目的影响，是谁也骗不了谁的。由于人手少，编程的质量下降，单元测试也有很多题目发现不了……不是不能如期交活儿，就是交出往的活儿，没办法保证质量……

　　员工也是怨声载道，本来两个人的任务，现在一个人抗，而且也未几拿一分钱，“这些没良心的老板，光叫马拉车，不叫马吃草！”不满情绪在员工中蔓延着。

　　日方也有些忍无可忍了，几封警告信传了过来……

　　建平，国哥，强哥一起请教俺来了。

　　还好，他们在还没有酿成大错之前找俺这个多少知道日本企业文化的人来谈，不然，后果不堪设想。

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