需要夸大的是，这里所讲的20%，即是个常数，又是个变数：作为常数，你必须时刻关注这20%的骨干气力，并不断地加以培养和激励；作为变数，你必须使这20%的骨干气力具备造血性能，不断地补充新鲜血液，使这20%的性能不断地得以提升。所以说，这20%是一个动态的概念。

　　据悉，国内外一些著名的IT企业如IBM、HP、华为、香港天时软件团体等已经成功的采用“二八定律”来构建自己的精英团队，形成了比较稳定的人力资源结构，为加强企业的核心竞争力和可持续发展奠定了良好的基础。其中香港天时软件团体从往年年底开始就率先打破原有的“金字塔型”组织架构，推行“以核心组带动”的运营机制，取得了明显的效果。

　　如何根据高新企业的现状和发展需要，整合和调整人才结构，这应当是现代高新企业老总和HR主管们的头等大事和永远有创意的话题。

营销广告策划网(www.ideatop.net)