严介和所出错误甚为遗憾，如何治理团队，怎么样最大发挥团队的作用这是每个企业领导者需重点考虑的题目。“企业的竞争，回根结底是人才的竞争”。人才作为团队中的一员，如何管好、用好，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键，所以我觉得“企业的治理，回根结底是团队的治理”。团队治理要将恰当的人放在最恰当的位置上，要让大家一条心，“散，团员个个都是神枪手；聚，团队就是飞虎队。”

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