主页 > 创业思索 > 创业案例 > 华旗冯军:从“冯五块”到奥运“服务商”(3)

华旗冯军:从“冯五块”到奥运“服务商”(3)

发表日期:2010-01-15 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
article_gg18

  接下的事,显得顺量成章。留下机箱,留下联系方式,留下了冯军最想得到的现金。尽管这笔少得可怜的现金,对于哪些“道行深”的攒机一族来说,的确有点微不足道,但冯军还是清楚地告诉对方:“一个月之内卖不出往,我退钱抱机走人。还有,这个机箱只赚你五块钱。”

  中关村里没有傻子,就在冯军的机箱与报价一经出现的瞬间,几乎所有的老板都被他的这种优质优价策略所拿下。

  “冯五块”在中关村不胫而走。

  其人之道

  冯军有两张名片,一张上面的职务是华旗总裁,另一张是北京2008奥运会语言培训服务供给商。对于一般人来讲,冯军更看重后面这张名片带给他的荣誉与使命。

  “奥运会,百年难得一回。你想想,全球二万多名记者不请自来,这些平日里请也难请的各界人士都来了,多好的宣传机会呀。”冯军一边说一边比划,很有***。这种方式很能捉住倾听者的心。

  再回过头来,看看当年的“冯五块”是如何在中关村杀出一条血路,树立起自己的华旗品牌的。

  到了1995年,冯军代理的“小太阳”键盘月销量已经达到3万只,占据中国北方70%的市场份额。1995年6月到8月间,由于一个意外事件,引发了冯军联手银河对中关村机箱市场进行了一次大清洗。冯军所领导的华旗与银河交替降价,迅速淘汰了很多竞争对手,从而达到了净化市场的目的。

  在这里,不得不提及当年的那些已经发生了的刀光剑影。

  1995年4月8昼夜,冯军忽然从其他渠道得知:自己的两个业务经理中的其中一个反水了!

  此人暗中与冯军长期的供货商合作,并成立了一个新公司,锋芒所指,不问可知,自然是冯军以及他成立不久的华旗。新公司成立后,供给商立即截断了华旗的货源供给。这一招釜底抽薪,让冯军感到了事态的严重。冯军一算,华旗当时所有的库存只够维持大约40天的时间。冯军连夜给东方五金厂总经理打电话,说服对方恢复对华旗业务。

  缓过劲后,冯军决定规范中关村的机箱市场。1995年6月,冯军携手银河,双方交替降价。其中华旗主打的818机箱,在一个月内以天天降5块的速度从320元直降至205元,并终极将那些质次价高的机箱清出了市场。仅仅两个月时间,冯军和他的华旗不仅赢得更大的市场份额,还达到了净化市场的目的,一战成名。

  乡下人

  坦率地讲,在没有见过冯军之前,我一直对他没有什么好感。

  翻开媒体的报道,几乎如出一辙,一个模式,一张笑脸,既没有什么新意,甚至一些文章看了之后更让人费解,这个成天笑哈哈的家伙凭什么就成了中国的“爱国者”。论产品没有什么强势产品,论创新也没有什么特别的创新,总让人觉得有一种华而不实之憾。

营销广告策划网(www.ideatop.net)

养生专题
策划宝典