据刘伟先容，在运作脑白金和黄金搭档的时期，史玉柱也基本只做一件事情：思考产品的营销策划。史玉柱会制定一个大的营销方向，然后从市场、定位、送礼、广告等各个方面制定一个整套方案，包括广告片的拍摄和软文的撰写，史玉柱都会积极参与其中。到了2004年，史玉柱一开始“打游戏”就对保健品撒手不管，于是刘伟等人就开始接手脑白金和黄金搭档的营销和市场，并对黄金搭档的营销进行了一次大幅调整。史玉柱运作之下的黄金搭档尽管本质上是维生素产品，但却坚持走保健品的路线：礼盒包，板状封装，相对比普通维生素高的定价。那是基于史玉柱以为国内维生素市场尚未成熟的考虑而制定的，但是刘伟等人接手时的市场，情况已有很大的改变，于是新的运作团队对黄金搭档进行了很大的策略调整，淡化礼品现象，打出了“补钙补铁补锌”的维生素式广告，并调整了价格。刘伟说：“我们没有恪守史玉柱的战略，事实证实我们的调整是正确的。”PmF

　　2007年8月，投身《巨人》研发的史玉柱开始淡出《征途》的治理，纪学锋这个1979年出生的复旦数学系硕士生被史玉柱推到了《征途》的治理前线。最初，纪学锋还经常会拿捏不准一些细节而请史玉柱来把关，但是现在，纪学锋已经能够掌控全局并开始创新，近期《征途》融进了很多即时战略游戏的元素，就是纪学锋的大胆尝试。“我觉得纪学锋比我做得更好。”史玉柱赞赏地说。PmF

　　“我现在连研发也可以不管了，由于有研发部长，我可做的事情已经越来越少，只需要关注玩家的感受了。”史玉柱说。整个治理团队的真诚相处和默契配合，也许就是史玉柱能够实现如此专注的真实原因：背后有一个坚实可信的团队支撑，史玉柱根本不需要为琐事分心，可以全身心投进他以为的最赚钱、最核心的事务。PmF

　　活跃于中国商界的诸多企业家中，比史玉柱聪明者大有人在，比史玉柱有资源者大有人在，比史玉柱勤奋者也大有人在，但是在专注上能够超越史玉柱者应该未几，这也许就是史玉柱得以成就的原因。PmF

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