还有一批和赵宁年纪相仿，活跃在互联网领域的80后创业家，如康盛创想戴志康、泡泡网李想等等。他们身上有着“简单执着”、“创新拼搏”和先天“市场狼性化”的特征，在互联网的各个细分市场呼风唤雨，独领风骚。尽管中国已受到全球经济冷冬不小的影响，但对于自身企业技术、品牌和知识产权的重视，使这帮80后创业家们依然天天神采奕奕，在他们身上难觅“冬天”的迹象。scU

　　创新过冬scU

　　非常在线CEO赵宁说，自2000年7月创建“非常在线”这个新生代的IT网络媒体以来，公司经过了3次“大手术”，逐渐形成了今天“非常在线”从产品、竞价、资讯、营销、服务和战略合作一体化的运营模式，并在云南、山东、广州等区域建立起了分站，网站流量每年都实现翻番。scU

　　钟爱技术的康盛创想CEO戴志康，一直专注于社区技术研发，经过多次更新换代，戴志康的Comsenz 平台用创新的技术打造了在中国LAMP领域的核心竞争力。尽管2008年以来互联网也受到金融危机的冲击，但目前全球仍有超过 70 万家独立网站采用 Comsenz 平台或核心技术建立了他们的社区平台。同时，Comsenz 也是中国开放源代码（Open Source）软件产品的一面旗帜，旗下产品 Discuz!/UCenter Home 等均被业界、第三方研究机构和媒体公以为中国本土软件中最具典型的开源案例。戴志康的创新能力吸引了华尔街 ***风险投资商红杉资本（Sequoia Capital）、著名风险投资公司晨兴创投（Morningside Ventures）以及搜索引擎巨头谷歌（Google）公司在内的多家基金及企业在2006、2007年相继投下重金。scU

　　泡泡网CEO李想创建了中国领先的3C产品“垂直互动网络媒体”，实际上，泡泡网是一个“三合一”平台:即资讯、数据和用户互动有效整合，并垂直传播，直效互动。自2000年以来，泡泡网每年保持了200％的增长业绩，成为业界传奇。scU

　　著名治理专家王育琨以为，与老一代企业家利用国家政策双轨便利或依附体制机会而成功发展不同，80后创业家们尽大多数在创业之初就在市场求生，随时面临不是生存就是死亡的恐惧，他们只有到市场上往寻找客户，通过创新放大利润，保持其上风竞争力。因此创新也成了他们的生存常态，“过冬”的良药。scU

　　知识产权是命根子scU

　　在无处不受“品牌”影响的时代中成长的80一代，戴志康、赵宁们自然对品牌的回属非常关注，特别是他们自己企业在开发产品的过程中，对品牌的保护和对知识产权的重视，明显具有与生俱来的某种先天敏感性。scU

　　非常在线CEO赵宁以为，“中国改革开放这30年，大多数行业高端品牌几乎被西方企业所垄断。而国内企业利润越来越薄，甚至很多到了赔本的境地。作为知识产权的一部分，‘品牌’所生产的巨大气力不得不让人专心关注知识产权。”他以为，对于想拥有自己强势品牌的企业来说，经济危机或许是千载难逢的机遇。外贸虽受阻，但可以集中气力在国内打造品牌，改变以往依靠外贸一条腿走路的经营方式，在本土市场建立起强势品牌地位，实现企业的变革创新。中国制造业现在也要习惯走品牌建设之路，拥有上风品牌，企业才会在国内外市场更好地发展。scU

营销广告策划网(www.ideatop.net)