在企业工作时,体现自己价值的表现形式主要是职务和收进,而尽大多数企业在员工的职务提升(同步也就是收进的提升)题目上都是搀杂了太多的非工作因素，逼着很多员工为了生存和发展往学会“做人”。要不然，纵然你再才华横溢，对不起，慢慢等着吧！相信很多人和我一样,感觉自己在单位上班一直是处于一种无法愉快伸展的状态,要么强迫自己往适应,要么干脆跳槽换家单位,或者跳出来自己做。在跳槽这个题目上,笔者以为，当个人的才华和上风在一个企业充分发挥后若是得不到一个较为公道的回报，与其等下往不如直接换东家。根据笔者对身边朋友的调查和了解，同样的时间本钱和勤奋付出本钱，通过直接跳槽形式获得质的奔腾的机率要比在同一家企业等待提升的机率远远大的多。笔者自己换了四家公司,职务的提升基本上都是靠跳槽而实现的,在同一个单位里,为获得职务提升而需要付出的各项本钱实在是太高了,尤其是这个时间本钱,我尽不愿意将我青春岁月消耗在这种无聊的事情上。zir

　　除了自己个性方面的因素外,还有个重要的原因导致我离开企业,那就是打工者特有的那种消极,短视,缺乏责任感和合作精神的心态,我担心这种心态会将我感染和同化。使得今后一事无成,具体的说来,这种打工者的心态主要体现在以下几个方面:zir

　　缺少长远目标和思维高度：zir

　　作为一个真正意义上的老板，知道自己终极想要什么，要达到目标需要经过那些过程，具备长远眼光，拥有战略意识，而作为打工者，着眼点也就是当前这两三年，往往第一考虑的还是安全感，如何保住现有的稳定饭碗，自然不会想到太远，也不会太高。 zir

　　完成工作：zir

　　老板对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决，今天能搞定的一定不拖到明天。而打工者会习惯性的把工作按照天数来分解，天天只完成部分工作，放工时间一到心里就习惯性的想闪人，回家，剩下的工作明天再做，觉得在公司里多待一分钟都不愿意。zir

　　单个环节与整个系统：zir

　　打工者接受到一个指派工作任务后，进行处理或是分解后转交给其他同事，然后在他看来，这事就差未几算完了，反正他负责的这块已经做完了，至于转交出往的工作任务是否被保质保量按时间的完成了，那就不是他所要操心的范围之内了。长此以往，很多打工者已经习惯只管自己的二亩三分地，转交给别人的事就让别人操心往吧。严重缺少整体系统概念。zir

　　责任：zir

　　在一个企业或是公司里，我们最常见到的就是在出现题目后，大家不是主动的往积极想方想法处理题目,而是异常同一、步调一致的互相推卸责任，极少有人会占出来承认自己工作的不足，反而都夸大自己肯定是把属于自己那个环节做好了，至于前后衔接职员所出的题目，和我一点关系也没有。打工打久了，碰到题目首先想到的是回避，然后就是想法推给别人，或者是牢骚一大堆。这样一来，打工者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。实在，老板们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分析了题目原因所在，积累了经验。zir

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