这个法子有很多种称呼，举几个例子，在中国有8848的ushop，博库的伙伴计划，当当和网大搞的巴颜克拉也做过，始作俑者是美国的亚马逊。

　　由于利益推动力太小，或者贸易信誉不够，这类所谓伙伴营销基本上只是概念，而没有导致什么大的效果。具体原因，另文再说，不赘。

　　在新闻、搜索引擎方面，曾经有些发展，但是由于治理条例的题目，似乎也陷进低潮。这类技术多数通过在网页上内嵌上线的代码或者使用cookie技术实现，难度不大。不过贸易模式存在很多值得商榷的地方。

　　方法五：网络连锁

　　网络连锁的做法，最好的应该是百度。作为一个后起的搜索引擎服务提供商，百度引擎靠这个法子几乎统治了中文门户的尽大部分市场。

　　百度提供后台服务器，同时也提供基于客户要求定制的整体解决方案。尤其令人敬佩的是，百度自己主动放弃了在网站领域占有一席之地。这非常符合社会分工的基本规则。

　　另外一些做得不错的包括云网卡屋（贩卖各类通讯卡和其他卡的ec网站），七彩谷（主营包括印度神油之类的个人用品），当当，卓越，硅谷，博库等等。

　　可以发现，这些都是一些ec网站。他们采取的策略是通过购买频道或者合作频道，借用门户网站的流量来实现更大的销售。

　　譬如博库，从2000年10月开始，连续与fm365，163.com，脉搏，新华，国中，china.com，21cn等及各类电讯信息港，如上海热线，贵州热线等等十数家门户建立专卖店，以内容换流量。首先省钱，其次赚钱。

　　方法六：开展不中断的活动

　　所谓市场活动，并非在公共汽车上刷油漆。必须是目的明确的。

　　印象中似乎是800buy和某电视台搞的一个知识比赛那样的活动比较成功。类似的活动不少。譬如搜狐和北京电视台搞的那个ceo英雄对话节目，造了影响，出书赚钱，等等。

　　活动的关键是必须不停地活动，放一枪就歇了，显然是缺乏计划性脑袋发热的行为。其次，要目的明确。再其次，则要商务导向明确。

　　一个好的市场职员策划出来的活动计划，回根到底是赚钱的不是烧钱的。这里就不细说了。

　　如上，关于网站倾销的方法林林总总，运用之妙存乎一心。但是千万不要忘记，计划，治理和制度才是真正的保证。否则，和心血来潮没什么区别。

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