此外，被特许一方对特许方带来的危害也不可小视。华联超市股份有限公司董事长华洲说：“特许连锁的回报丰厚，但由于加盟者是独立实体，经营自由度高，因此，总部对加盟店的控制力度小，治理难度很高，风险也随之而来。比如对侵权风险的惟一救济手段就是诉讼，无论结果如何，加盟主都将承担高额的法律本钱。我们曾经耗费了整整一年的时间处理与一家不良加盟店之间的纠纷，为了解除与该加盟店的关系，我们从一审、二审直至强制执行，花费了大量精力和资金。”

　　据先容，在加盟者方面，也出现一些移花接木，利用总部的技术私自再开分店或把总部的技术传授给他人等等。这些都是特许经营所要面对的风险。

　　进进加盟领域要三思　　“连锁加盟业可能正在酝酿一个大泡沫！”“连锁加盟商可能只是在玩一个圈钱游戏。加盟者完全可能血本无回！60％的企业连自己的直营店都没有，根本就没有吸引连锁加盟的资格！”面对加盟投资热，一些人士发出了不同的声音。一位业内人士对记者说：“某些品牌仅仅拥有一套形象装修手册就向加盟商收取不菲的用度，并要加盟商第一次进货须达几十万元。除标准的形象装修之外，没有系统性的指导方针，不具备成熟的特许操纵经验，凭什么收取高达几万甚至十几万元的加盟费？高额限定首批进货，只是相当于把厂家的仓库搬到加盟店里，至于产品能否终极从特许店正常流通出往，却没有任何风险性保证，企业终极能给加盟商‘特许'什么？

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