要避开政策性陷阱，重要的是不要过分依靠政策。在国内投资的外商投资企业中，新加坡、韩国投资商遭遇政策陷阱而失败的多，而欧美企业相对较少，主要原因是欧美企业在投资过程中，较少受优惠政策吸引，而更多地看该地的市场环境及项目本身在该地的市场远景。

　　针对政策性陷阱，给创业投资者的建议是：

　　1、加强与政府沟通，保证政策信息来得更快更正确，由于政策的确包含着巨大的商机；

　　2、忌贪小便宜吃大亏，不能仅仅由于政策优厚而不顾投资的其它条件；

　　3、进步对政策的应用水平，不要把宝全压在政策商机上，要根据自己的实力进行投资；

　　4、政策应用适当，不要过头，留心政策的变化。

　　非市场竞争陷阱

　　企业是市场中的动物，市场的生态环境一旦被破坏，企业的生存就岌岌可危了。在企业的投资行为中，垄断部分的市场壁垒是一个极大的投资陷阱。

　　2002年7月，影视大鳄邓建国公然公布退出影视圈，并声称到年底会有60%左右的民营影视公司关门大吉。邓建国表示退出的直接原因之一是“影视剧市场并不健全，存在着垄断、限价等不正当竞争，仅电视台欠巨星公司的钱就达到了2000万元，这对公司是致命的。这也是圈内普遍的现象，只是影视公司都不愿得罪自己的片商而已。”

　　2001年，西部某省一家民营会计师事务所接到了一个吞并审计的案子。在进行了大量调查取证工作之后，忽然被告知委托取消，弄得这家会计师事务所一头雾水。事后得知此单的失败仅仅在于他们不能在财政局进行呆坏账核销时得到“照顾”，尽管所有的中介机构现在已经与行政单位脱钩，但仍有相当部分机构与行政部分保持着千丝万缕的联系？？委托方最后将这笔业务交给了一家原财政局处长办的会计师事务所。

　　目前这类非市场竞争陷阱在市政环保、自来水、影视、教育、自然气、电信、银行等垄断性行业及律师事务所、审计师事务所、会计师事务所等中介行业中均不同程度地存在，如最近券商为上市公司实行配股包销使券商们“变成了股东”，纷纷陷进资金紧张或赔本甩卖的案例，与其说是激烈的市场竞争使然，不如说是券商与上市公司之间不同等的地位造成。

　　人文环境陷阱

　　1999年，国家经贸委发布“禁白令”，明确未来将取缔一次性发泡塑料餐具，一大批企业敏锐地发现了其中蕴含的巨大商机，一头扎进了绿色环保餐具行业。

　　两年过往了，原本测算年需求总量达120亿件，潜伏销售额不低于30亿元的快餐具市场竟然成了绿色餐具的滑铁卢。由于环保餐具价格较高，大量餐饮企业视国家禁令于不顾，仍然违规使用一次性发泡塑料餐具及后来上市的“环保”替换品？？一次性PP餐具。目前全国170家左右的绿色环保餐具生产企业，大约有2/3以上停（待）产，天天3班满负荷生产的企业基本没有，一些原来还能委曲开工的企业由于缺少活动资金或其它经营上的种种原因，纷纷停产关门，往年下半年能够维持正常生产的企业不超过20家。

营销广告策划网(www.ideatop.net)