在竞争趋势方面,无论是产品细分,还是市场细分,都将表现出细分化、多元化、复杂化的格局。
比如目前的一些成熟品牌,在产品开发方面,已全面进入了全系列、分龄化领域。甚至连十二岁以下儿童内衣市场以及四十岁以上的中年内衣市场也不放过(如华歌尔),这将更使得那些在细分市场里“混饭吃”的中小品牌举步艰难。
内衣品牌华歌尔,在品牌建设的过程当中,非常重视对市场的研究与策划,注重独立的市场运作,寻找市场竞争空白点进行市场细分,在市场表现亦有较大的上升趋势。
在市场细分方面,其针对不同层次、不同年龄、不同结构的消费者进行深入研究,进行细分化的系列产品开发,满足消费者需求。比如其对1000多名中国女性的体型进行测量,总结出标准数据制作立体模型进行产品研发,就是一例。
“华歌尔”在市场拓展过程当中,通过市场调研,找到市场竞争的空白点 或竞争力薄弱的市场,作为开拓的立足点,取得区域市场的成功以后,再进行大规模的市场拓展行动,从而有效回避市场风险。
“华歌尔”在价格策略上,惯于采用渗透式定价策略,坚信“没有比便宜2分钱可以抵消得了的品牌忠诚”品牌战略,经常采用侵略性的价格战略,实现其“对顾客实行最低成本”的价格战略。在为竞争对手设下价格壁垒的同时,稳固市场份额,从而达到最大限度的销售增长。
“华歌尔”通过细分市场的系列化产品开发策略,以及比较先进的营销手段,获得了较大的成功,同时也预示着细分化竞争也即将开始。
概念化及个性化的品牌,可能迅速崛起
随着中国内衣市场的逐渐成熟和发展,女性越穿越讲究衣着品味,而对品牌的需求,亦表现出概念化及个性化的特点,一个好的概念可者能够体现消费者心理及个性的产品,将可能迅速得到一部分消费者的认同。
比如在休闲风格的影响下,人们讲求内衣的新概念,新风格就表现在以产品要求舒适、自然、休闲、随意、能体现自己的个性。哪一品牌如果能顺应消费者的消费理念的变化,将有可能取得快速发展。
竞争将向品牌化、规模化方向发展
2000年中国内衣市场的销售额近500亿,尽管市场空间巨大,但国内内衣市场的强势品牌并不多,市场份额高度分散,还处于较低端的产品竞争阶段。
随着市场竞争的深入,各商家已越来越重视品牌建设,如北京“爱慕”品牌,引入敦煌文化,展开内衣秀的迅速突围,即表现了该市场的增长潜力,同时在另一个侧面也反应了该行业竞争层次不高。所以,从现在开始打造品牌,是最佳的切入市场的时机。
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