房地产讲概念、讲新产品理念、讲不同的生活方式，除了核心价值通过广告向市场告知外，也需要公关配合广告对消费者心理进行社会舆论的引导，使信息面更完整。当然也可以先经由媒体炒作向消费者灌输一种新的产品形态或生活方式，然后再推出广告信息加强。

　　但是，最好的办法是两者协调同步。比如，2003年北京别墅市场的“小独栋”，就是我们针对这一创新的别墅形态提出的新概念，杂志的新产品形态炒作与报纸、户外、网络等广告同步运作，当年，不但极大促进了市场销售，更成功地塑造了华润置地“风景翠园”和亦庄“亲爱的villa”两大项目品牌。

　　王石为什么要去攀登珠穆朗玛峰？其它原因暂且不论，但一经媒体传播，至少是为“万科”这个品牌又添了几笔重彩；潘石屹为什么将自己经营成一个“娱乐人物”？不断的新闻曝光率，以前成就了SOHO现代城品牌，后来成就了“潘石屹”品牌。这些又都是公关的威力。

　　但是，王石爬山被大家关注，但谁见过有关王总的报道有详细介绍万科旗下产品的文字？潘石屹知名度再高，但又有谁听到过潘老板将其参加的电视访谈节目开成“产品发布会”的？讲到产品这些又都是广告的强项了。

　　所以说，公关和广告都有着对方不能代替的优势。

　　当然，公关的强项还在于对危机事件的处理，也就是危机公关。品牌就像一个人，总得有个大病小灾的，一出事，危机跟着就来。

　　比如今年5月中旬，国内一家知名房地产企业打“教育地产”牌却因为教委下令社区学校必须迁址而引发的“学校风波”事件，其公关表现就显得差强人意。公关的本质就是控制舆论，但这位地产“大佬”却没能控制好舆论，让业主到网上散布了很多于其不利的议论之辞，暂且不论到底孰是孰非，但毕竟对这家品牌已造成了很大的负面影响。

　　到最后，“学校风波”还是以业主胜利结束，维权业主从始至终都自称“良民”，明白人一看不等于说“大佬”是“皇军”吗？这也使该品牌遭遇到了极大的诚信危机。而将如何处理这一危机，就是该品牌下一步要考虑的“公关动作”了。

　　所以说，创建房地产品牌，不仅仅是让更多的人认识（广告）你，还得让更多的人认可（公关）你。暖冬年复一年，气温越变越热，通常是气温过高中暑犯晕的人就多；房地产企业还是不晕为妙，若然，房子说不定就真砸自己手里了。

　　胡纲先生，知名营销实战与品牌策划专家，长期致力于营销及品牌理论研究及实战运作，涉及领域包括房地产、汽车、IT、食品、糖烟酒、家电等行业；曾履职于本土知名营销顾问公司、4A广告公司、品牌策划机构等，"文字营销5字法则"创研人，现为“胡纲品牌工作室”首席顾问策略师；擅长于品牌全案诊断与策划、广告整合推广的运作，积累多年品牌、营销及广告成功案例与心得，已成文100余万字并付梓，国内多家主流财经、营销类媒体特约撰稿人，《中国营销传播网》、《中国管理传播网》、《全球品牌网》、《华夏营销网》等网站专栏作家，及十数家企业、媒体特聘品牌营销顾问。联系方式：hugang-brand@sohu.com，hugang-brand@163.com，hugang_brand@sina.com，hugang_brand@yahoo.com.cn

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